德國拜耳集團(tuán)今年以來收購非處方藥(OTC)業(yè)務(wù)動作頻頻。11月3日，拜耳在中國再下一城，宣布完成對滇虹藥業(yè)集團(tuán)公司所有股份的收購。

自2004年宣布收購羅氏旗下OTC業(yè)務(wù)以來，隨著將一塊塊蛋糕收入囊中，拜耳已從一家OTC業(yè)務(wù)無甚特色的公司，躍居至全球OTC生產(chǎn)提供商第二。這個想要沖擊消費(fèi)者自主保健品領(lǐng)域的大型跨國藥企，正在為成為OTC領(lǐng)域世界第一的目標(biāo)摩拳擦掌。

拜耳“買”的都是什么藥?

做醫(yī)藥銷售起家的拜耳，其醫(yī)藥保健在中國區(qū)共有四大業(yè)務(wù)板塊：包括處方藥、非處方藥(含保健消費(fèi)品)、醫(yī)學(xué)診斷和動物保健等。在處方藥業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)以庵卮蟠煺酆?，拜耳逐漸將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了非處方藥業(yè)務(wù)。為此，拜耳“雙管齊下”，內(nèi)部業(yè)績增長同時，通過外部收購來實(shí)現(xiàn)版圖擴(kuò)張。

2004年拜耳斥資240億元人民幣收購羅氏OTC部門，羅氏在中國上市的力度伸、散利痛等產(chǎn)品，應(yīng)聲歸于拜耳旗下，原先OTC產(chǎn)品線并不豐富的拜耳一舉成為全球第三大OTC生產(chǎn)商。

然而當(dāng)時拜耳在中國的OTC實(shí)力還遠(yuǎn)不及此，收購無疑是拜耳在本土市場將OTC蛋糕做大的最快途徑。2008年，拜耳以12.64億人民幣收購東盛科技旗下部分OTC業(yè)務(wù)，“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等藥品加入拜耳大家族，成為在當(dāng)時中國制藥領(lǐng)域最大的一起外資并購案。

進(jìn)入2014年，拜耳“買藥”的步伐進(jìn)一步加快。10月份完成對美國默沙東公司旗下保健消費(fèi)品業(yè)務(wù)的收購，包括治療感冒、過敏、鼻炎和流感、皮膚病產(chǎn)品及胃腸道類產(chǎn)品等。此次收購耗資高達(dá)142億美元，至此，拜耳得以穩(wěn)坐OTC行業(yè)全球第二寶座。11月，滇虹藥業(yè)集團(tuán)公司全部股份正式歸入拜耳名下，這意味著 “康王發(fā)用洗劑”、“皮康王”等產(chǎn)品從此也成了“洋品牌”。

拜耳葫蘆里賣的什么藥?

重金打造的一連兩起并購案，2014年可謂是拜耳的OTC并購年。拜耳葫蘆里賣的是什么藥?拜耳第三季度財報顯示，公司銷售額增長5.6%，達(dá)到101.87億歐元，其中醫(yī)藥保健和作物科學(xué)保持了強(qiáng)勢增長趨勢。但恐怕“江湖老二”的地位依然滿足不了拜耳的野心。拜耳集團(tuán)董事會主席、CEO馬爾金?戴克斯曾多次公開表示，要讓拜耳“在OTC領(lǐng)域成為世界第一”。

可以預(yù)計的是，拜耳未來仍會堅持在本土市場與國際市場都聚焦OTC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。在收購滇虹的聲明中，馬爾金?戴克斯提到：“該項(xiàng)收購進(jìn)一步證明了我們通過全球性的戰(zhàn)略兼并來豐富我們的生命科學(xué)產(chǎn)品組合的決心”， 兩次本土的收購能夠共同“推動我們在中國非處方藥領(lǐng)域成為領(lǐng)先的跨國企業(yè)。”

拜耳的下一塊OTC蛋糕會是誰?據(jù)媒體報道，拜耳目前正與Omega制藥進(jìn)行初步談判。Omega是比利時一家只生產(chǎn)OTC的制藥商，在2014年上半年獲得的銷售收入高達(dá)12億英鎊，目前擁有包括止痛藥Solpadeine在內(nèi)近2000個品牌。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，此項(xiàng)收購的價值可能將超過53億美元。

不過與拜耳同分一杯羹的競爭對手頗多：此前美國藥企Perrigo，以及世界最大私有制藥企業(yè)勃林格殷格翰(Boehringer-Ingelheim)都已經(jīng)明確其對Omega的收購請求，與拜耳同時加入競購的還有制藥巨頭賽諾菲。拜耳能否在OTC行業(yè)持續(xù)嘗到甜頭，還有待時間檢驗(yàn)。