“這臺儀器的線下裝置放在我們的社區(qū)衛(wèi)生中心,市民拿醫(yī)保卡或身份證刷了之后,就可以測量自己的血氧、血糖、血壓、心率等,通過網(wǎng)絡(luò)可查詢到所測結(jié)果及相關(guān)分析情況。如有疑問,可通過配備的視頻電話來咨詢醫(yī)生,或前往我們線下的門診部。”萬達信息股份有限公司(下稱“萬達信息”)總部的研發(fā)展示中心,工作人員向《第一財經(jīng)日報》記者介紹了他們的移動醫(yī)療設(shè)備。

目前,該套設(shè)備已在全國200多個社區(qū)應(yīng)用,其對應(yīng)的數(shù)據(jù)收集及分析平臺已經(jīng)打造完畢,線上通過網(wǎng)絡(luò)完成病人、醫(yī)院、醫(yī)生的對接,線下全程健康門診開始營業(yè)。據(jù)悉,該設(shè)備由萬達信息控股合資公司萬達全程健康服務(wù)有限公司(下稱“萬達全程”)研發(fā)完成。

在萬達信息首席執(zhí)行官史一兵看來,與多數(shù)試水移動醫(yī)療的企業(yè)不同,他們的這套設(shè)備已經(jīng)能夠維持營收平衡,并且率先找到了特定的商業(yè)模式。

“像上海的金山區(qū),我們一開始就是免費給他們做,他們看到效應(yīng)了以后就給我們付費,費用基本來自政府補貼。當(dāng)然我們現(xiàn)在還不賺錢,但可以維持萬達全程這個公司運營了。”史一兵告訴記者。

目前萬達全程主要針對慢性病以及普通病的治療,一方面這部分病人的覆蓋面比較廣,另一方面,也更有助于他們建立相對牢固的用戶黏性。

“我們的定位是作為醫(yī)院的補充,讓三甲醫(yī)院的醫(yī)生可以聚焦于疑難雜癥,社區(qū)醫(yī)生可以聚焦于普通病和慢性病,我們做好橋梁的作用。”史一兵說。

盡管社區(qū)移動醫(yī)療進展順利,但移動醫(yī)療要想走進醫(yī)院系統(tǒng),卻并沒有那么簡單。

以阿里健康最近在石家莊搭建的“電子處方平臺”為例,患者下載阿里健康A(chǔ)pp,在醫(yī)院看病后,醫(yī)生開具的處方將通過醫(yī)院信息系統(tǒng)進入阿里巴巴的電子處方平臺內(nèi),患者如果想在院外購藥,就可以通過App發(fā)布購藥請求,App將購藥請求分發(fā)給附近藥店,藥店可搶單。

“一是醫(yī)保付費系統(tǒng)不可能讓支付寶隨便進的,它涉及系統(tǒng)的安全問題,另一個,就是醫(yī)院的處方權(quán)問題,他為什么要把處方給你,讓你去賣藥?更何況對于進醫(yī)保的藥來說,報銷的流程怎么走也是個問題。”對于阿里健康所搭建的“電子處方平臺”,一位業(yè)內(nèi)人士向記者表達了上述疑問。

盡管目前一直有傳聞“網(wǎng)售處方藥”將會在元旦前后解禁,記者就此致電國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)九州通旗下好藥師市場部人員,對方回應(yīng)稱“并沒有接到相關(guān)通知”。

醫(yī)院系統(tǒng)的打通著實艱難,這也解釋了為何以春雨醫(yī)生、丁香園為代表的移動醫(yī)療App選擇了從更直接的醫(yī)生和用戶入手。

“之前騰訊投丁香園,是為積累優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源,而10月份投資掛號網(wǎng)則顯然是為了搶奪用戶。”一位移動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)投人士告訴記者。

“我們跟春雨醫(yī)生、掛號網(wǎng),基本都是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。”九州通的一位高層人員告訴記者,除了與微信合作推出“藥急送”,九州通在前段時間入股醫(yī)療App“U醫(yī)U藥”,期待從單純的醫(yī)藥電商向提供網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、慢性病管理及健康服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)變。

“其實我個人不是特別看好,因為市場上大多做移動醫(yī)療的這些企業(yè),他們的盈利模式都沒有找到,移動醫(yī)療現(xiàn)在是瘋狂布局時代,第一批投資移動健康的企業(yè),要不以后特別成功,要不死掉。”一位不愿透露姓名的行業(yè)人士告訴記者。

而現(xiàn)在看來,上述互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入其實更看重的是項目背后的醫(yī)生以及流量資源,至于盈利模式本身,現(xiàn)在并不重要,或者說還未找到。