《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》或于2015年年初出臺，這就意味著處方類藥品可以在網(wǎng)上銷售，有評論指出，這將直接促進(jìn)醫(yī)藥電商的發(fā)展。由此，醫(yī)藥電商能否解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制弊病以及備受詬病的醫(yī)藥利益鏈，成為了老百姓最關(guān)心的問題。

2014年，是醫(yī)藥電商(互聯(lián)網(wǎng)售處方藥)發(fā)展之年。

5月，國家食藥總局發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》(下文簡稱《辦法》)，關(guān)于“網(wǎng)售處方藥解禁”的討論和爭議不斷。

8月，醫(yī)藥電商大佬齊聚海南博鰲，各代表暢所欲言、出謀獻(xiàn)策，共商醫(yī)藥電商未來發(fā)展之路。

12月，國家食藥總局一位官員透露，《辦法》將于2015年初正式出臺，將會以部門規(guī)章的形式發(fā)布。與此同時，醫(yī)藥電商平臺七樂康取得了國內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照。

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似乎，一直默默成長的醫(yī)藥電商，隨著《辦法》的出臺進(jìn)入了大家的視角。在此之前，醫(yī)藥電商市場規(guī)模不足藥品零售市場的1%，而占比國內(nèi)藥品整體銷售額70-80%的處方藥，卻一直被傳統(tǒng)醫(yī)院掌握。

有評論指出，本次《辦法》的出臺，就像打開了一個緊鎖很久的閥門，使得中國醫(yī)藥電商們感到春意盎然。眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬一致認(rèn)為，國內(nèi)醫(yī)藥電商將撬動整個醫(yī)藥市場。

有公開數(shù)據(jù)顯示，中國處方藥的市場份額大概是8000億元，而非處方藥只有2000億元。網(wǎng)售處方藥的市場如果放開，意味著醫(yī)藥電商的市場空間將由2000億擴展到萬億。

更為重要的是，中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制弊病由來已久，由此帶來的藥價虛高問題一直難以解決。近年來，國家發(fā)改委對藥品進(jìn)行了30多次降價，但成效依然不大。《辦法》的出臺之所以被很多專家學(xué)者寄予厚望，是因為它有望通過技術(shù)倒逼改不動的醫(yī)改。

由此，醫(yī)藥電商能否解決藥價虛高的問題、擔(dān)當(dāng)起徹底斬斷醫(yī)藥利益鏈的角色，成為了老百姓最關(guān)心的問題。

能否遏制“以藥養(yǎng)醫(yī)”?

家住廣州市越秀區(qū)大的王女士最近有點惱火。老伴因為心力衰竭到某醫(yī)院搶救，醫(yī)生給開了一支200多元的強心針。王女士作為一名退休多年的醫(yī)生，她對藥品的療效和價格非常敏感。“本來可以用兩三元一針的西地蘭，為什么只挑貴的用?”王女士感到非常困惑。為此，她找到了醫(yī)生并與之理論。最后，她得到的回復(fù)是，西地蘭在醫(yī)院非常緊缺，廠家的貨源跟不上，只能使用別的藥物代替。

王女士告訴《小康》雜志記者，西地蘭也是屬于強心劑的一種，臨床上很常用，雖然在治療心力衰竭上有“毒毛K”、“米力農(nóng)”等藥物可以替代，但“毒毛K”的副作用較大，而“米力農(nóng)”的價格高達(dá)兩三百元。而且西地蘭還可以治療心顫等其它疾病，這是不可替代的。如果這藥短缺，給重癥病房中的病人帶來的后果是非?？膳碌?。

記者在采訪中了解到，很多廉價藥因價格過低、利潤空間極小而被藥企放棄生產(chǎn)。更有受訪人向記者披露黑幕：部分高價新藥實際上是由廉價藥換了“馬甲”包裝的，有的醫(yī)生為了完成業(yè)績往往為患者開高價藥，因為高價藥加成多、回扣多。

多年來，藥品加成收入一直是被認(rèn)為是醫(yī)院和醫(yī)生重要的收入來源。藥品銷售占衛(wèi)生總費用的比例偏高直接形成了“看病難、看病貴”的頑疾。為此，“醫(yī)藥分開”一度被列為新醫(yī)改的核心工作之一。早在2009年，國家衛(wèi)生部部長陳竺在“兩會”期間表示，公立醫(yī)院將取消15%的藥品加成，用藥事費、增加財政投入、提高醫(yī)療服務(wù)價格來補償。但是，由于實施起來非常困難，各地的推進(jìn)工作幾乎處于停滯狀態(tài)。

隨后幾年，國家陸續(xù)出臺一批醫(yī)改政策，但因收紅包回扣、收費不合理、醫(yī)生態(tài)度差等原因，新醫(yī)改仍屢遭詬病。

而在當(dāng)中，老百姓吐糟最多的便是“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象，一些醫(yī)院依靠醫(yī)生開藥賺錢，導(dǎo)致老百姓經(jīng)常吃“啞巴虧”，除了承受高藥價外，也帶來了“過度醫(yī)療”、“小病大治”、“大處方”、藥品“降價死”等亂象。

“單純說‘以藥養(yǎng)醫(yī)’其實是個偽命題。”三甲醫(yī)院中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院黃埔院區(qū)主任醫(yī)師孫繼紅接受記者采訪時首先糾正了問題本身，“在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級醫(yī)院和很多地方醫(yī)院，藥費已經(jīng)相當(dāng)合理了，即使在北上廣深等大城市最著名的醫(yī)院，收費也是同一個標(biāo)準(zhǔn)。”他進(jìn)一步補充：“不否認(rèn)有藥價虛高的現(xiàn)象，但這些現(xiàn)象大多出現(xiàn)在一些專科醫(yī)院或者一些私人診所。”

“為什么老百姓還有這么多的吐槽?”孫繼紅接著說，“其實是老百姓的就診習(xí)慣和醫(yī)生技術(shù)性勞動價值的評價體系出了問題。”他反問記者：“當(dāng)醫(yī)療服務(wù)收費不足以維持醫(yī)院運營和醫(yī)生收入，你會怎么選擇?”

孫繼紅認(rèn)為，在現(xiàn)有的制度安排下，醫(yī)生的技術(shù)性勞動服務(wù)價值并未得到合理的體現(xiàn)。“必須要用一種新的體制機制來取代‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的舊機制，這就是老百姓所關(guān)心的綜合改革”。他特別強調(diào)，調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，才能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)和勞務(wù)價值，才能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

在孫繼紅看來，最近關(guān)于“網(wǎng)售處方藥解禁”的討論或?qū)⒙贯t(yī)療體制從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”過渡。不過前提條件是需要中央和各級政府都加大對基層衛(wèi)生機構(gòu)的投入，包括人員的績效工資、基本的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費等。

對于孫繼紅來說，醫(yī)藥電商是一個新鮮的事物。他認(rèn)為，對于醫(yī)藥電商，我們需要弄明白三個問題：第一，處方從哪來;第二，網(wǎng)上藥店如何保證質(zhì)量;第三，物流如何對接。在孫繼紅看來，即使網(wǎng)售處方藥放開，實際操作起來依然存在很多困難。

“不過，這種從‘以藥養(yǎng)醫(yī)’到‘以技養(yǎng)醫(yī)’、‘提高醫(yī)療服務(wù)價格、降低藥品價格’的方向轉(zhuǎn)型倒是值得期待，至少可以避免醫(yī)生成為藥價虛高怨氣的發(fā)泄對象，體現(xiàn)醫(yī)生的真正價值。”孫繼紅表示。

醫(yī)藥代表的故事該結(jié)束了?

有資料顯示，2013年國內(nèi)醫(yī)藥電商規(guī)模約40億元，而在2010年，醫(yī)藥電商才剛剛起步，在隨后的3年間維持了250.35%的年均增速。網(wǎng)上藥店規(guī)模也從35家增長到132家，加上利用天貓醫(yī)藥館等第三方平臺切入醫(yī)藥電商的企業(yè)，數(shù)量則更多。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年醫(yī)藥電商市場容量進(jìn)一步擴大，全年銷售規(guī)模將達(dá)到100億元，網(wǎng)上藥店數(shù)量達(dá)到249家。

然而，相比于醫(yī)藥流通領(lǐng)域去年1.3萬億元的總規(guī)模而言，醫(yī)藥電商不足百億元的規(guī)模仍然較小。有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著《辦法》正式實施，傳統(tǒng)的醫(yī)藥利益鏈條或?qū)⒈磺袛唷?/p>

“我并不這么認(rèn)為。”高巍(化名)是一家大型制藥企業(yè)的醫(yī)藥代表，被問及醫(yī)藥電商對傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售有什么影響時，他說：“一點兒感覺都沒有!”

高巍深耕藥品銷售行業(yè)已經(jīng)有十多年了。在他看來，2003年淘寶網(wǎng)創(chuàng)立的時候，藥企也沒有太多動力將非處方藥放到網(wǎng)上去賣。

“因為我們需要維護(hù)市場秩序。”他告訴記者，“藥品放到網(wǎng)上是需要拼價格的，如果我把藥品低價放到網(wǎng)上，那一點點銷量會毀了我們多年經(jīng)營的團(tuán)隊和整個市場秩序。藥品進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)藥房每一步都有加成，這些都是由我們買單的，如果價格破壞了，誰來買單?”

高巍說，企業(yè)會有相關(guān)的措施來維護(hù)藥品價格，如果發(fā)現(xiàn)哪個銷售渠道價格低得厲害，公司會進(jìn)行追查。每個藥品包裝上都有條形碼，可以查出是從哪個渠道流出。一旦被查出，相應(yīng)的銷售渠道將會面臨處罰。為了便于執(zhí)行處罰，很多藥企都會讓經(jīng)銷商繳納“保證金”，意為保證不破壞市場秩序。

但是，他坦言這樣的控制并不能保證100%沒問題，他在網(wǎng)上也確實發(fā)現(xiàn)過自家藥品被低價出售。“渠道比較復(fù)雜，難免有人做了這一單就跑了。”他說，“不過，只要大的局面控制住就可以，有少量這樣的藥品流通也不影響大局。”

對于未來網(wǎng)售處方藥的放開，高巍認(rèn)為短期內(nèi)情況并不樂觀。他進(jìn)一步表示：“藥品價格歸發(fā)改委管，藥品招標(biāo)和渠道歸衛(wèi)計委管，藥品安全準(zhǔn)入歸藥監(jiān)部門管，出了事故歸安全監(jiān)察部門管，醫(yī)保歸人社部管，要讓這些部門聯(lián)動，不是一件容易的事。”

“我并不否定醫(yī)藥電商的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度不是從一到二，而是呈幾何級數(shù)的。但是，目前我們的發(fā)展階段和管理水平并不足以支撐醫(yī)藥電商的規(guī)范發(fā)展。我認(rèn)為至少在5年內(nèi)不會有大的變化。這就是我的態(tài)度——不樂觀、不否定。”高巍表示。