提起月子會所，給大家的第一印象就是“天價”、“奢侈享受”等，對于這個問題，人之母吳核表示，目前在北京、上海、廣州等地的“月嫂”的工資都要一萬到一萬五，而現階段現在選擇月子會所的客戶，還是主要以經濟條件比較高的中高端客戶為主，所以客戶對月子會所要求的標準也高，要滿足客戶“吃的要比餐廳有營養(yǎng)”，“住的要比五星級酒店舒適”，“產婦養(yǎng)的比醫(yī)院還要專業(yè)”，“嬰兒護的比托兒所還要細致”，“服務態(tài)度比空姐還要耐心”的要求，所以成本很高，幾萬甚至十幾萬很難說是“天價”，這個產業(yè)不是壟斷行業(yè)，是一種體驗式消費，客戶輕易不會去一家新店，所以只有服務好，口碑好的企業(yè)才能在這個行業(yè)生存，所以很多客戶是通過老客戶介紹新客戶而來的，如果老客戶認為你的性價比不高，自然不會介紹新客戶來，這個企業(yè)也會很快被市場所淘汰。因為有20%的客戶是由老客直接推薦?，月子會所的口碑很重要，口碑的背后一定是有一個強大的服務體系或強有力的執(zhí)行標準。

對于一個新興行業(yè)來說，每個行業(yè)都有個粗放發(fā)展階段，現在目前國內同類企業(yè)已經達到幾百家，而且還處于高速發(fā)展期，因為坐月子是中國人的傳統(tǒng)，所以在發(fā)達國家很難找到借鑒的方式，目前在這行業(yè)研究比較深入的是臺灣和韓國，國內企業(yè)大部份處于自己摸索發(fā)展階段，有少部分借鑒臺灣的經驗，另外各地域經濟發(fā)展不平衡，客戶對月子會所的接受程度也不同，加上投資這個行業(yè)的，很多原來從事其它行業(yè)，對這個產業(yè)認識上有偏差，造成行業(yè)內企業(yè)良莠不齊，讓客戶無從選擇。為了解決這個問題，大家都把希望寄托于標準和行政監(jiān)管上。 然而，人之母吳核在廚房的標準上闡述了自已的觀點：其一、月子會所中的廚房絕大部份并沒有相對專業(yè)的管理方式以及有著豐富營養(yǎng)學的“月子廚師”。其二、坐月子是中華民族的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的產物，月子會所中的廚房也被賦予了“健康、科學、養(yǎng)生”的元素，不再是普通的廚房。廚房應根據每一個產婦的體質制定不同的月子食譜，并進行體質跟蹤，隨時進行調整。其三、食材的采購、食材的保存、食材的制作等應有相應的標準，并按標準執(zhí)行。其四、有無跟進產婦按質、按量食用廚房提供的月子餐。不夠？吃不完？好不好吃？等都要進行一對一的跟蹤，并對結果進行分析和食譜調整。

當然任何一個產業(yè)興起到成熟，必定有一個過程。月子會所所提供的任何一個服務必定越來越會很專業(yè)，并走向行業(yè)標準。當然除開廚房以外還有很多。例如：寶寶臥室空氣濕度是多少？應如何殺菌、消毒？超級豪華的裝修含甲醛為多少才算合格，甚至不能含有甲醛成份等。當然，會所的服務體系和執(zhí)行標準只有不斷完善，月子會所所提供的服務才會更加專業(yè)，口碑才會越來越好。（源：人之母 王俊靈）