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諸葛亮選才妙法值得借鑒

2015-04-13 10:14 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:周利生 點擊:

核心提示:世界上沒有比識別人才和人品更加困難的事情。有外表忠厚善良而實際奸詐的人;有陽奉陰違的人;有看起來勇敢而實際缺乏勇氣的人;有表面工作盡心盡力,實際是為了個人私利的人。

諸葛亮選才妙法值得借鑒

諸葛亮在《將苑·知人性篇》中寫到“夫知人之性,莫難察焉。美惡既殊,情貌不一。有溫良而為詐者,有外恭而內(nèi)欺者,有外勇而內(nèi)怯者,有盡力而不忠者。然知人之道七焉:一曰,問之以是非而觀其志;二曰,窮之以辭辯而觀其變;三曰,咨之以計謀而觀其識;四曰,告之以禍難而觀其勇;五曰,醉之以酒而觀其性;六曰,臨之以利而觀其廉;七曰,期之以事而觀其信”。

這是中國古代兵法中較為全面論述識別人才的方法。文意如下:世界上沒有比識別人才和人品更加困難的事情。有外表忠厚善良而實際奸詐的人;有陽奉陰違的人;有看起來勇敢而實際缺乏勇氣的人;有表面工作盡心盡力,實際是為了個人私利的人。識別人才有7種方法:

第1種是通過了解對事情的是非觀念而判定志向;

第2種是通過激烈的爭辯來判定隨機應變的能力;

第3種是通過詢問特定的計謀來理解才識;

第4種是通過告訴各種災害,詢問應變方法,觀察勇氣;

第5種是通過飲酒,觀察酒醉以后的情形,判斷本性;

第6種是用利益誘惑,判斷廉潔;

第7種是托付特定的事項,觀察是否值得信任。

東方文化博大精深,在中國文化背景下經(jīng)營企業(yè)的領導人應當從古代智慧中汲取營養(yǎng)。這一點,長虹老總倪潤峰做得非常到位,他將一部《三國演義》爛熟于胸。對其中識才、用才、求才的策略更是了如指掌。

Tags:人才 智慧用人 管理

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