藥價(jià)放開后的n種可能
核心提示: 從2015年1月1日起,發(fā)改委取消原政府制定的最高零售限價(jià)或出廠價(jià)格,到今年3月5日的政府報(bào)告提出“取消絕大部分藥品政府定價(jià)”后僅兩個(gè)月,發(fā)改委5月5日公布,在6月1日起取消絕大部分藥品政府定價(jià),全面推進(jìn)藥品價(jià)格形成機(jī)制改革,完善藥品采購機(jī)制、發(fā)揮醫(yī)??刭M(fèi)作用,藥品實(shí)際交易價(jià)格主要由市場競爭形成。
從2015年1月1日起,發(fā)改委取消原政府制定的最高零售限價(jià)或出廠價(jià)格,到今年3月5日的政府報(bào)告提出“取消絕大部分藥品政府定價(jià)”后僅兩個(gè)月,發(fā)改委5月5日公布,在6月1日起取消絕大部分藥品政府定價(jià),全面推進(jìn)藥品價(jià)格形成機(jī)制改革,完善藥品采購機(jī)制、發(fā)揮醫(yī)??刭M(fèi)作用,藥品實(shí)際交易價(jià)格主要由市場競爭形成。
國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)藥品價(jià)格改革意見的通知》,自2015年6月1日起,除麻醉藥品和第一類精神藥品仍暫時(shí)由國家發(fā)改委實(shí)行最高出廠價(jià)和最高零售價(jià)管理外,對(duì)其他藥品政府定價(jià)均予以取消,不再實(shí)行最高零售限價(jià)管理,按照分類管理原則,通過不同的方式由市場形成價(jià)格。其中:
一、醫(yī)?;鹬Ц兜乃幤?,通過制定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)探索引導(dǎo)藥品價(jià)格合理行程的機(jī)制;
二、專利藥品、獨(dú)家生產(chǎn)藥品,通過建立公開透明、多方參與的談判機(jī)制行程價(jià)格;
三、醫(yī)保目錄外的血液制品、國家統(tǒng)一采購的預(yù)防免疫藥品、國家免費(fèi)艾滋病抗病毒治療藥品和避孕藥具,通過招標(biāo)采購或談判形成價(jià)格。
其他原來實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的藥品,繼續(xù)由生產(chǎn)經(jīng)營者依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求情況,自主制定價(jià)格?!锻ㄖ愤€強(qiáng)調(diào),取消藥品政府定價(jià)后,要做好與藥品采購、醫(yī)保支付等改革政策的銜接。
在“改革是最大的紅利”思想的指導(dǎo)下,政府不斷深化醫(yī)療體制改革,首當(dāng)其沖就是藥價(jià)改革。價(jià)格是商品價(jià)值的反映,是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式,藥品是特殊的商品,通常是由第三方付費(fèi),使用者與購買者不統(tǒng)一,藥價(jià)的需求彈性低,因而藥價(jià)改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,發(fā)改委將藥品定價(jià)權(quán)大部分回歸市場,市場將作何等回應(yīng)呢?筆者的預(yù)測有n種可能:
1、宏觀上,藥價(jià)肯定會(huì)穩(wěn)中趨升。市場化配置資源,會(huì)逐漸使優(yōu)質(zhì)資源受到青睞,劣質(zhì)資源受到拋棄,為了爭奪消費(fèi)者,廠家必然要加大研發(fā)投入,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)藥品,區(qū)隔競爭對(duì)手。無論是研發(fā)的投入還是人力成本、原材物料成本等都會(huì)逐步上升,另外,對(duì)過去長期受政府打壓被逼低價(jià)的合理反彈,都會(huì)使藥品的價(jià)格總體上漲。
2、微觀上,藥價(jià)兩極分化會(huì)嚴(yán)重。銷量已經(jīng)形成龍頭地位的藥品,因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知度高,漲價(jià)也會(huì)繼續(xù)保持高銷量,只要市場投入保持合理水平;有實(shí)力的廠家,會(huì)研發(fā)生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)有專利的藥品,價(jià)格自然也會(huì)堅(jiān)挺。專利藥、治療效果明顯的進(jìn)口藥、國內(nèi)獨(dú)家品牌藥等會(huì)是慢牛漲價(jià)的趨勢(shì),而那些普普通通質(zhì)量一般的普藥和沒有資金沒有研發(fā)的中小廠家,會(huì)陷入越低價(jià)越?jīng)]利益,越減少投入就越?jīng)]有銷量的兩難選擇,必將逐漸被弱化或被淘汰。
3、醫(yī)院用藥價(jià)格升幅趨小??h級(jí)醫(yī)院已經(jīng)全面取消加價(jià)15%,完全實(shí)行零差價(jià),斬?cái)嗔艘运庰B(yǎng)醫(yī)的重要源頭,醫(yī)院為了保證正常的運(yùn)營開支,首先會(huì)加大醫(yī)療檢查等項(xiàng)目的收費(fèi),同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)管理和監(jiān)督,醫(yī)生謀私利的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增大,影響到藥價(jià)就是高藥價(jià)不再是最受歡迎的,療效好價(jià)格適中的藥品而且能提供綜合服務(wù)能力的廠家更受醫(yī)生喜愛。政府雖然取消了最高限價(jià),但醫(yī)保藥品還是要通過醫(yī)保局這關(guān),目前招標(biāo)是控制藥價(jià)的一個(gè)普遍做法,但由于主導(dǎo)招標(biāo)是衛(wèi)計(jì)委,付款的是醫(yī)保局,所以衛(wèi)計(jì)委沒有壓力也沒有動(dòng)力真正打壓藥價(jià),招標(biāo)那么多年,仍存在不少品種越招越高的情況就是最好的證明。只有醫(yī)保局知道有多少錢可以用的捉襟見肘局面,醫(yī)保局才會(huì)在醫(yī)保價(jià)格談判中會(huì)真刀真槍的壓低藥品的價(jià)格,按病種的收費(fèi)模式也會(huì)相應(yīng)降低藥價(jià)。因此,醫(yī)保產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)比招標(biāo)時(shí)候要略為降低。
4、零售市場價(jià)格增幅趨大。以連鎖藥店為主渠道的藥品零售市場,經(jīng)營的成本比醫(yī)院要高,追求的企業(yè)毛利比醫(yī)院的零差價(jià)要大得多,因此銷售的價(jià)格也會(huì)比醫(yī)院的高。零售市場是以消費(fèi)者的自主選擇為優(yōu)先,廠家在教育消費(fèi)者,打造產(chǎn)品品牌需要投入很大的成本,導(dǎo)致供貨價(jià)較高,藥店得到的利益相對(duì)較少,一旦藥價(jià)不受政府限價(jià),為了解決藥店對(duì)利潤的要求,廠家最好的辦法是高價(jià)高投入,品牌OTC產(chǎn)品的漲價(jià)成為必然,也會(huì)拉高零售市場的價(jià)格體系,而一些小廠家小品種的降價(jià)搶市場的行為,對(duì)零售市場的大盤影響不大。
5、藥品供應(yīng)數(shù)量會(huì)減少。發(fā)改委幾十次的降價(jià),高調(diào)的宣布說讓利老百姓多少百億,但老百姓仍然覺得看病貴,從去年開始實(shí)行日療程費(fèi)用的低價(jià)藥目錄(西藥日療程費(fèi)用3元,中成藥日療程費(fèi)用5元以內(nèi)為低價(jià)藥)更是使相當(dāng)多一部分藥品大幅度漲價(jià)。因?yàn)橹粡恼f明書來判斷某種疾病的單個(gè)藥品治療費(fèi)用,顯然是不科學(xué)和難以治好病的,更不用說很多中成藥都是輔助治療或需長期服用才有效果的。例如一盒保濟(jì)丸,過去的零售價(jià)不超過5元,而按低價(jià)藥的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算最高零售價(jià)可以賣到三十多元,漲了七八倍。雖然有利益集團(tuán)借諸如魚精蛋白等治療型的急救藥的短期而呼吁政府取消招標(biāo)或取消限價(jià),但真真正正市場上何曾缺少藥品?中國的藥品不是太少而是太多,太多低水平生產(chǎn)的藥品,太多改劑型換包裝的藥品,而真正能治好病的藥品卻不多,印度仿制藥格列衛(wèi)是治療白血病較有效的藥,但卻進(jìn)不了中國。市場化配置資源將驅(qū)逐劣幣,使良幣得到發(fā)揚(yáng)光大。
6、藥品生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)提高。如果沒有創(chuàng)新沒有專利沒有實(shí)質(zhì)療效,廠家還在重復(fù)過去那種改劑型、變規(guī)格、換包裝等投機(jī)取巧的行為,在新的市場環(huán)境下,難以為繼。藥價(jià)放開會(huì)倒逼企業(yè)創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,不斷推出新的產(chǎn)品,滿足用戶的需求,保證產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。例如同樣是保濟(jì)丸,未來可能市場有2個(gè)廠家的保濟(jì)丸已經(jīng)足夠滿足市場的需求,一個(gè)是廠家天天宣傳推廣的品牌保濟(jì)丸,滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的信賴;一個(gè)是質(zhì)優(yōu)價(jià)低的保濟(jì)丸,滿足連鎖藥店對(duì)利潤的要求,那些既沒有產(chǎn)能和成本優(yōu)勢(shì)又沒有營銷品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè),唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)或改弦易張方為出路。
春江水暖鴨先知。藥價(jià)改革的大幕已經(jīng)拉開,企業(yè)不要再等待和觀望,更不要奢望政府會(huì)回到從前,對(duì)因循守舊者進(jìn)行保護(hù)。要在新一輪藥價(jià)改革中分得最大的紅利,唯有早早行動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)變化,加大產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等的投入,加大市場、營銷、品牌、用戶的投入,提供能滿足臨床治療、健康保健等需要的高品質(zhì)的產(chǎn)品,方能在滄海橫流的市場競爭中彰顯英雄本色。
責(zé)任編輯:露兒
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