北京藥品采購(gòu),關(guān)鍵是“談判”而非“招標(biāo)”
核心提示:北京市的藥品陽(yáng)光采購(gòu)模式,按照7號(hào)文、70號(hào)文相關(guān)精神,實(shí)施藥品分類采購(gòu),分批實(shí)施。據(jù)悉,第一批采購(gòu)范圍已經(jīng)劃定,主要為西藥品種(含化藥和生物制品)。在2015年底前,推進(jìn)中成藥的采購(gòu)。
北京市的藥品陽(yáng)光采購(gòu)模式,按照7號(hào)文、70號(hào)文相關(guān)精神,實(shí)施藥品分類采購(gòu),分批實(shí)施。據(jù)悉,第一批采購(gòu)范圍已經(jīng)劃定,主要為西藥品種(含化藥和生物制品)。在2015年底前,推進(jìn)中成藥的采購(gòu)。
組織架構(gòu)和職能
醫(yī)藥產(chǎn)品陽(yáng)光采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組作為藥品采購(gòu)的最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由北京市政府分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng),衛(wèi)生、發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)信息化、財(cái)政、人力社保、商務(wù)、工商、藥監(jiān)、中醫(yī)等部門組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委,負(fù)責(zé)陽(yáng)光采購(gòu)日常組織管理。
其中,北京市衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)制定方案,市發(fā)改委負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)格監(jiān)管,市人力社保局負(fù)責(zé)推進(jìn)支付制度改革,市食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)書指標(biāo)及審核標(biāo)準(zhǔn),形成了多方位的藥品采購(gòu)方案、執(zhí)行、監(jiān)督體系。其中,藥監(jiān)部門介入“雙信封”技術(shù)標(biāo)的指標(biāo)制定審核,發(fā)揮了其對(duì)藥品質(zhì)量監(jiān)管的具體職能。
四大采購(gòu)目錄劃定
北京將匯總?cè)嗅t(yī)療機(jī)構(gòu)上一年度藥品實(shí)際購(gòu)用清單,形成《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)目錄》,該目錄按照7號(hào)文分類采購(gòu)精神分為《國(guó)家談判藥品目錄》、《短缺藥品目錄》、《低價(jià)藥品目錄》、《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)價(jià)談判藥品目錄》,在此基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建醫(yī)院集團(tuán)分類分批進(jìn)行采(tan)購(gòu)(pan)。
這四大目錄包含的藥品類目如下:
1.《國(guó)家談判藥品目錄》是由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定,實(shí)行國(guó)家談判或定點(diǎn)生產(chǎn)的藥品目錄,主要涉及部分專利藥品、獨(dú)家生產(chǎn)藥品,以及部分臨床必需、用量小、市場(chǎng)供應(yīng)短缺的藥品。
2.《短缺藥品目錄》是根據(jù)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)急(搶)救、臨床必需藥品供應(yīng)保障中出現(xiàn)短缺斷貨或供應(yīng)不足情況制定的藥品目錄。
3.《低價(jià)藥品目錄》是按照價(jià)格主管部門發(fā)布的低價(jià)藥品清單確定的藥品目錄。
4.上述目錄外的采購(gòu)品種,列入《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)價(jià)談判藥品目錄》。
前3個(gè)目錄本來(lái)就具有很強(qiáng)的供需對(duì)接性質(zhì),各省市歷次招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)行方式,要么直接掛網(wǎng)采購(gòu),要么議價(jià)談判。這3個(gè)目錄以外的藥品,都將劃歸《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)價(jià)談判藥品目錄》,不難看出北京藥品采購(gòu)將談判進(jìn)行到底的決心。
分類分批進(jìn)行采購(gòu)
采購(gòu)目錄劃定后,并非所有目錄齊頭并進(jìn)同時(shí)采購(gòu),而是分類分批次進(jìn)行。
第一批采購(gòu)范圍主要包括《短缺藥品目錄》內(nèi)品種和《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)價(jià)談判藥品目錄》內(nèi)西藥品種(含化藥和生物制品)。其中,2015年已完成的《低價(jià)藥目錄》不納入第一批采購(gòu)范圍。低價(jià)藥目前由北京市醫(yī)管局、朝陽(yáng)區(qū)、延慶縣3個(gè)單位進(jìn)行醫(yī)院集團(tuán)低價(jià)藥品陽(yáng)光采購(gòu)競(jìng)價(jià)談判試點(diǎn)探索,成熟后向全市推廣。除《國(guó)家談判藥品目錄》外,其余目錄將分類分批集中組織采購(gòu),完成西藥采購(gòu)后,2015年底前推進(jìn)中成藥的采購(gòu)。
可能有些朋友會(huì)問(wèn):“《國(guó)家談判藥品目錄》由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定,該目錄至今尚未公布,北京市如何判定此類品種?因?yàn)橹挥信懦祟惼贩N,才能將剩余品種納入《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)價(jià)談判藥品目錄》。”對(duì)此,北京市醫(yī)藥集中采購(gòu)服務(wù)中心在7月9日晚些時(shí)候做出了答疑,《國(guó)家談判藥品目錄》內(nèi)品種在該目錄未公布執(zhí)行前,應(yīng)參加陽(yáng)光采購(gòu),待國(guó)家談判結(jié)果出來(lái)后,統(tǒng)一按國(guó)家采購(gòu)使用。
綜上,北京的分批采購(gòu)順序應(yīng)該是先《低價(jià)藥目錄》(已完成)、再《短缺藥品目錄》+《競(jìng)價(jià)談判目錄》(西藥),最后再《國(guó)家談判目錄》采購(gòu);先西藥、后中藥。
這樣一來(lái),前期進(jìn)入競(jìng)價(jià)談判但屬于國(guó)家談判目錄的品種豈非存在兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)北京市的,一個(gè)國(guó)家的。如果后者低于前者,執(zhí)行低價(jià)就完了,如果前者低于后者,又該執(zhí)行哪一個(gè)采購(gòu)價(jià)?別急,還有價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策和監(jiān)管措施來(lái)解決這一問(wèn)題。
價(jià)格聯(lián)動(dòng)和監(jiān)管
方案除了具有很強(qiáng)的談判性質(zhì),還體現(xiàn)了迫切壓低價(jià)格的強(qiáng)烈愿望,甚至將引入全國(guó)最低價(jià)作為談判的依據(jù)。如:競(jìng)價(jià)談判品種購(gòu)銷雙方應(yīng)以采購(gòu)平臺(tái)提供的全國(guó)最低價(jià)格和北京市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)最低成交價(jià)格作為重要談判依據(jù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)(或醫(yī)院集團(tuán))與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),還應(yīng)兼顧價(jià)格平穩(wěn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則,成交價(jià)格明顯高于北京市和外省其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)成交價(jià)格的,應(yīng)及時(shí)共享其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)談判成果,確保成交價(jià)格處于合理水平。
GPO會(huì)在北京落地嗎?
至于具體的采購(gòu)方式,之前流傳北京會(huì)通過(guò)國(guó)際上流行的GPO(Group Purchase Organization)模式操作,但方案暫時(shí)沒(méi)有具體內(nèi)容。僅提到“優(yōu)化采購(gòu)平臺(tái)藥品采購(gòu)流程和功能,支持常規(guī)采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)等多樣化藥品網(wǎng)上采購(gòu)交易”。
GPO模式在北京已有先例,嘉事堂與首鋼所屬醫(yī)院合作,對(duì)其所需要的醫(yī)藥產(chǎn)品(含藥品、耗材)統(tǒng)一進(jìn)行集中采購(gòu)供應(yīng)。因此,也不排除在后續(xù)的正式方案,以及各醫(yī)院集團(tuán)的采購(gòu)方式中委托第三方采購(gòu)機(jī)構(gòu)用GPO的模式采購(gòu)。
這與發(fā)達(dá)國(guó)家的GPO模式仍有一定距離,只能算GPO的雛形,但從目前全國(guó)藥品招標(biāo)采購(gòu)的形態(tài)看,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的議價(jià)談判、淡化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷售,已是未來(lái)招標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì),從中誕生真正意義的GPO,直至過(guò)渡到更高層級(jí)的PBM(藥品福利管理)不是不可能,此中孕育著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。
責(zé)任編輯:露兒
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