最近，醫(yī)生取消編制的消息鬧得沸沸揚揚，取消編制后，醫(yī)生會怎么樣發(fā)工資，不靠回扣后，能保證醫(yī)生的收入水平嗎？要知道，醫(yī)院和醫(yī)生的錢袋子事關(guān)藥企的能否過上好日子，如果推廣開了，藥企日子會好過嗎？

最近，國家衛(wèi)計委的官方網(wǎng)站刊登了福建省三明市尤溪縣醫(yī)院積極探索薪酬制度改革，對于該改革措施，國家衛(wèi)計委的評價是，福建省三明市尤溪縣醫(yī)院重視構(gòu)建運行新機制，積極推進薪酬制度改革，建立全員目標年薪制，通過工分考核發(fā)放年薪，有效遏制了公立醫(yī)院的“創(chuàng)收”沖動，促進了公立醫(yī)院回歸公益性。

尤溪經(jīng)驗或?qū)⒋笠?guī)模推廣

看尤溪縣的經(jīng)驗，其一，“遏止了公立醫(yī)院的創(chuàng)收沖動，促進了公立醫(yī)院回歸公益”，這多么符合國家醫(yī)改的大趨勢啊，醫(yī)院回歸公益性；

其二，醫(yī)生薪酬制度到底怎么設(shè)計是目前關(guān)注的核心，最近醫(yī)生取消編制是熱點，趕上這兩大熱點了，這是不火也不行啊。

要知道，三明市可是現(xiàn)在醫(yī)改的大明星啊，全國都在學醫(yī)改榜樣。在醫(yī)生薪酬改革全國上下大討論的情況下，尤溪縣這么一個縣的經(jīng)驗被公開分享，太讓人關(guān)注了。

而這也不是尤溪縣的經(jīng)驗第一次被力推。

2015年4月30日，在2015年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會議上的發(fā)言，尤溪縣作了發(fā)言，在2015年11月，全國各地派人到三明學醫(yī)改的時候，尤溪縣醫(yī)院也是現(xiàn)場學習的地點，從這幾點來看，未來推廣全國的可能性很大啊。

按工分發(fā)工資

國家衛(wèi)計委官網(wǎng)的文章較為專業(yè)，2450個字介紹大多是公式、計算方法和解釋，可見這個薪酬制度改革的復雜程度，概括來說，這基本上是分為兩部分，一個是醫(yī)院全部工資總額計算公式：

全院工資總額=保留基數(shù)工資+當年醫(yī)務性收入（不含藥品、耗材、檢查化驗收入）×醫(yī)院工資系數(shù)（市級核定）×當年度院長考核得分×調(diào)節(jié)系數(shù)（1.25倍）。

然后是個人的工資以工分計算，基礎(chǔ)工分+績效工分（工分，工分，為了改革，多少年的舊藏都拿出來了）。

媒體報道稱，在工資分配上，按醫(yī)生（技師）、護理（藥劑）和行政后勤各系列5:4:1的比例實行內(nèi)部分配。其中，醫(yī)生（技師）發(fā)放全院工資總額的50%（臨床醫(yī)生40%，醫(yī)技10%）；護理（藥劑）發(fā)放全院工資總額40%；行政后勤發(fā)放全院工資總額的10%。

具體到個人又從醫(yī)生醫(yī)療檢查、用藥、治療‘三合理’、廉潔行醫(yī)等，制訂了6大類40項績效考核指標，然后根據(jù)考核指標發(fā)放績效工資。總之這個考核體系建立后，據(jù)說有醫(yī)生收入從一年3萬變成了10萬多。

不靠回扣藥企省錢？錯，錢還是藥企出

看完這些經(jīng)驗介紹，我們不得不說改革真是好啊，尤其是醫(yī)生的工資?？墒牵覀冏顬殛P(guān)心的是一點是，這么多錢從哪里來？

尤溪縣醫(yī)院的院長發(fā)表在《三明日報》上的文章表示，醫(yī)改后，政府的財政投入主要用于醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施更新及大型設(shè)備購置，而醫(yī)院的薪酬分配及醫(yī)院的運行成本都不需要財政承擔，可以通過三明醫(yī)改“騰籠換鳥”的機制創(chuàng)新來實現(xiàn)。

所謂的騰籠換鳥指的是政府通過限價采購擠壓藥價虛高，醫(yī)院通過醫(yī)療費用控制促進“三合理”，二者雙管齊下。

看完這些，作為醫(yī)藥行業(yè)的人員，醫(yī)院不問你要錢了，政府跟你談，只不過是換個談判對象罷了，而且相比較起醫(yī)院來，估計政府談判更任性。感覺過個年都不踏實了，睡不好覺了，你還能睡得好嗎？