“兩票制”真的執(zhí)行了,我們怎么辦
核心提示:翹首已久的“兩票制”終于在安徽省全面落地,從4月26日國務(wù)院常務(wù)會提出全面推行“兩票制”到現(xiàn)在,近半年的討論、爭議,“兩票制”最終還是在基藥配送試點(diǎn)之鄉(xiāng)安徽省撩開了神秘的面孔。
翹首已久的“兩票制”終于在安徽省全面落地,從4月26日國務(wù)院常務(wù)會提出全面推行“兩票制”到現(xiàn)在,近半年的討論、爭議,“兩票制”最終還是在基藥配送試點(diǎn)之鄉(xiāng)安徽省撩開了神秘的面孔。
此前福建省三明市只是推行“兩票制”雛形,業(yè)內(nèi)對真正意義上的“兩票制”還有點(diǎn)模糊。如今安徽是以省級為單位,以政府名義,全社會、各職能部門共同參與的一次類似新醫(yī)改的政府行為,給“兩票制”賦予了新的內(nèi)容。
“兩票制”的全面推行,肯定會徹底凈化藥品銷售一些不規(guī)范操作的風(fēng)氣,不僅保障了老百姓的用藥安全,而且實(shí)實(shí)在在地增加了當(dāng)?shù)卣愂?。因?yàn)?ldquo;兩票制”的實(shí)施,將堅(jiān)決遏制倒票、過票、虛開增值稅票行為,徹底斬?cái)嗔藢訉娱_票、層層加價的利益鏈條。
三明模式運(yùn)行時,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是批發(fā)企業(yè),初次直面“兩票制”,都還有點(diǎn)懵懵懂懂,或工業(yè)高開高返、商業(yè)底價結(jié)算,或工業(yè)底價結(jié)算、商業(yè)高開高返,空間部分用大量發(fā)票沖抵。
此次安徽省全面落實(shí)“兩票制”,當(dāng)初應(yīng)對三明的做法顯然走不通了,因?yàn)榘殡S“兩票制”政策的還有稅務(wù)部門強(qiáng)制推行的“營改增”政策,雙管齊下,誰也不敢冒風(fēng)險找那些亂七八糟的發(fā)票了。再說了,即使找到發(fā)票也不起了多大效果,因?yàn)椴环?ldquo;營改增”的沖賬流程。
這讓那些代理廠家臨床品種做醫(yī)院銷售的自然人進(jìn)退兩難:退出市場吧,十幾年積累起來的人脈關(guān)系、品種資源、渠道網(wǎng)絡(luò)都將付之東流,于心不甘;繼續(xù)做吧,票據(jù)怎么開?從底價到中標(biāo)價的費(fèi)用空間怎么處理?借助以前一二級代理公司開票,違背“兩票制”原則,肯定無法銷售。
安徽省“兩票制”全面實(shí)施,給那些正正規(guī)規(guī)做藥品生意的制藥企業(yè)和批發(fā)企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。此前這些企業(yè)進(jìn)貨和出貨都帶票,市場競爭力沒有那些靠扣稅點(diǎn),或倒票、過票的小公司強(qiáng),有時候大公司的市場份額在很多地方還沒有小公司大,這是中國藥品市場在很長一段時期里的怪病,也是中國藥品市場不健康、不成熟的具體表現(xiàn)。
面對“兩票制”,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的公司,通過重組并購,快速拓展自己的版圖,以大集團(tuán)的優(yōu)勢拿到生產(chǎn)廠家的品種,通過分子公司直接銷售到各級醫(yī)療機(jī)構(gòu);體量偏小的公司也可以抱團(tuán)取暖,結(jié)成區(qū)域性中小型公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟,再通過第三方現(xiàn)代物流的方式,或銷售合伙人公司,借助互聯(lián)網(wǎng),走上物流、資金流、信息流“三流合一”模式,與產(chǎn)品銷售脫鉤,以信息服務(wù)和現(xiàn)代物流為載體,同樣符合“兩票制”的要求。
責(zé)任編輯:露兒
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