又有外企裁員，這次是雅培！其被裁員工稱：裁員200人，產品打包給了國內某知名藥企。

雅培砍掉全安素產品線，裁團隊

16日，一位自稱被裁的雅培員工告訴賽柏藍，他所在的雅培銷售團隊已經(jīng)被遣散。

據(jù)這位要求匿名的員工反映：雅培已于2016年12月31日之前，完成對全安素產品線OTC團隊的遣散。此次全國共涉及近200人，產品打包給了石藥集團。

昨日（16日）晚間，賽柏藍向雅培制藥中國區(qū)公關部求證這一信息，截至發(fā)稿時，尚未得到雅培方面回復。

這位被裁員工表示，團隊并未得到轉崗機會，盡管不滿意僅僅只有“N+1”的補償，但其所屬的第三方招聘公司態(tài)度強硬，最終只能接受這個國家最低賠付方案，拿遣散費，走人。

據(jù)他透露，日常管理團隊的為雅培派出的地區(qū)經(jīng)理，包括此次的“遣散令”，也來自各地地區(qū)經(jīng)理的口頭通知。一損俱損，事實上，雅培對全安素產品線每省一名的地區(qū)經(jīng)理，也進行了裁減，目前只剩下3人左右。

自營兩年，就打包出去，外企也開始心急了？

公開資料顯示，雅培全安素于2014年8月份進入中國。產品定位為可為術后康復患者及中老年人進行營養(yǎng)補充的全營養(yǎng)配方粉, 提供全面均衡營養(yǎng)，有助改善營養(yǎng)狀況。同時還可以作為單一營養(yǎng)來源。產品在美國銷量領先，100%源自歐洲。

據(jù)從事這一產品推廣近兩年的這位被裁員工介紹，全安素鼎盛時期曾全面覆蓋一二線城市的OTC渠道，同時雙跨院內銷售，同比業(yè)內，收入還算不錯。對于雅培撤掉團隊，打包給石藥的原因，他表示“可能是賣的不好，未達到公司預期吧”。

一直以來，對比國內企業(yè)的急躁，外企給人感覺要沉穩(wěn)許多，草蛇伏線，灰延千里。事實上，近來，隨著某種趨勢的越來越緊鑼密鼓，外企給人感覺是心急火燎。是的，隨著一系列裁員和轉讓、出售產品的此起彼伏，盡管原因各不相同，但牢牢坐實一個趨勢——外企的確“急了”。

羅氏、賽諾菲、葛蘭素史克、施貴寶等外企頻頻裁員，已有常態(tài)之勢

據(jù)較早前的報道，僅2016年底，很多跨國藥企在中國市場相繼爆出裁員傳聞。包括羅氏、賽諾菲美華美、優(yōu)時比、葛蘭素史克、施貴寶、勃林格殷格翰等。

據(jù)知情人士爆料，羅氏派羅欣目前部分同事已經(jīng)開始約談；美華美現(xiàn)在各大區(qū)重新整合，代表們想被裁，等著n+3的賠償，結果還得等著主動離職；

近日，優(yōu)時比召開BVT事業(yè)部電話會議時通知，自2017年1月1日起，泛福舒將銷售外包給上海斯邁康生物科技有限公司；葛蘭素史克某大區(qū)開始了裁員，整合資源；

2016年12月6日，施貴寶正式宣布解散OTC業(yè)務及其團隊，沒有可轉崗，涉及中國OTC團隊共計150人左右；勃林格殷格翰的CHC部門，沐舒坦口服劑型團隊全部被裁，外包給了浙江一個代理公司，涉及200人左右。如果再由此上溯，案例更多，在此不一一列舉。

這些在國內經(jīng)營已久、經(jīng)驗豐富的外企，或裁減人員；或干脆砍掉團隊、為產品找個國內合伙人。無論是出于市場整合的考量、還是受制于市場開發(fā)的某種壓力，頻繁的調整，反映的是市場的震蕩。

另一方面，基于醫(yī)療反腐越發(fā)高壓，再加上媒體、比如央視時不時的介入曝光。醫(yī)藥市場規(guī)范前夜的震蕩、恐怕還會持續(xù)一段時間。很可能，藥企的產品調整會越來越頻繁、密集，也包括外企。