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連續(xù)丟單到連續(xù)成單,竟源于四個字?

2017-05-08 14:29 作者:王強 點擊:

                                   王  強


思路決定出路的案例

 

筆者王強曾經(jīng)了解到某醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理,在市場上推廣新產(chǎn)品,接觸幾十個客戶,均沒有結(jié)果,連續(xù)三個月沒出單。

 

☆第四個月及時調(diào)整,3個月開發(fā)四個分銷商,做進五家醫(yī)院!

 

問題在哪里?關(guān)鍵點在哪里?

 

為何前三個月連續(xù)丟單?原因在哪里?筆者王強請您繼續(xù)想一想,為何后三個月能連續(xù)成單?關(guān)鍵在哪里?

 

排除人為因素,連續(xù)丟單和成單的關(guān)鍵在于:銷售政策???! ! !關(guān)鍵在于很多生產(chǎn)廠家的區(qū)域經(jīng)理不清楚,不了解競爭對手的價格體系,導(dǎo)致亂報價,瞎報價,不知道競爭對手的報價本身即是針對你的,連續(xù)丟單很正常!

 

解決問題的措施

 

為改變連續(xù)丟單,必須進行調(diào)整。調(diào)整我們的報價,筆者王強認為銷售政策要體現(xiàn)我們價格的競爭優(yōu)勢,放大競爭對手的劣勢,打擊競爭對手,并給客戶接受我們報價一個無法拒絕的理由。

 

銷售政策的七大關(guān)鍵詞

 

促進:銷售政策是促進銷售而不是連續(xù)丟單。

 

競爭:銷售政策必須順應(yīng)市場發(fā)展,抑制競品發(fā)展,體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

 

動態(tài):銷售政策必須依據(jù)市場變化,及時調(diào)整。

 

利益:銷售政策必須滿足各戰(zhàn)略聯(lián)盟成員有合理利潤分配。

 

指標:銷售政策是有量化考核指標。

 

溝通: 銷售政策必須讓客戶能清楚明白,能接受,做到適時告之。

 

理由:銷售政策要給客戶一個可以接受的理由,即使你賣得好貴。因為產(chǎn)品好,才賣得貴。

 

銷售政策是整個營銷管理體系的核心,也直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展!

 

 

提示:本文為原創(chuàng),版權(quán)歸作者王強所有,轉(zhuǎn)載請注明來源和作者,否則視為侵權(quán)。

 

Tags:銷售政策

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