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2017醫(yī)藥營銷會呈現(xiàn)哪些態(tài)勢?

2017-08-08 15:09 作者:史立臣 點擊:

筆者認為,2017年醫(yī)藥行業(yè)的營銷狀況會呈現(xiàn)以下態(tài)勢:


1. 控銷模式將面臨巨大的政策壓力

控銷模式在2017年的94號文件、“兩票制”和營改增政策下,面臨崩潰的風險。

以控銷為主要模式的制藥企業(yè)或商業(yè)企業(yè),面對通過大包模式形成的龐大自然人群體,由于無法在新政策環(huán)境下給予其合規(guī)的藥品經(jīng)營身份,這些自然人面臨被其他藥企收編,或者放棄醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行。

而“兩票制”也讓原來自然人通過掛靠、走票等模式成為不可能,這也讓龐大的醫(yī)藥自然人群體無法再通過多層級商業(yè)返現(xiàn)的方式獲得分配結(jié)構(gòu)中的個體收益。


2. 有自營隊伍的制藥企業(yè)優(yōu)勢開始體現(xiàn)

目前,中國4700多家制藥企業(yè)中,有自營隊伍的大約600多家,這些有自營隊伍的制藥企業(yè)因為有團隊在市場上運作,可以根據(jù)自身區(qū)域的商業(yè)實際情況調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),更多的和純銷商業(yè)或者配送商業(yè)對接,較快的構(gòu)建新型的渠道商業(yè)結(jié)構(gòu)。

同時,有自營隊伍的制藥企業(yè)可以通過對代理模式的競爭對手進行市場調(diào)查,根據(jù)競爭對手的商業(yè)機構(gòu)混亂狀態(tài),調(diào)整競爭策略,獲取更多的市場份額。

 

3. 沒有自營隊伍、以代理模式為主的制藥企業(yè)會在商業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中面臨更大經(jīng)營風險

沒有自營隊伍的制藥企業(yè),基本是通過代理模式運作的,很多制藥企業(yè)不會直接接觸市場,而是把市場工作、銷售工作全部交給代理商,全權(quán)讓代理商完成藥品市場經(jīng)營工作。

2017年,大量的代理商面臨失業(yè)問題,制藥企業(yè)應收風險會急劇加大。由于“兩票制”實施,代理模式的制藥企業(yè)會依賴原有的商業(yè)結(jié)構(gòu)運作,而原有的商業(yè)可能因為缺少純銷,將最后一票導向更多的制藥企業(yè)不熟悉的下層級商業(yè),下層級商業(yè)因為沒有和代理模式的制藥企業(yè)直接構(gòu)建合作關系,而對其產(chǎn)品、應收賬款不負責任。


4. 大量的洗錢公司公司會出現(xiàn)

 現(xiàn)有政策條件下,很多制藥企業(yè)的高開高返的傭金制模式出現(xiàn)巨大的財務風險,于是制藥企業(yè)會慫恿大量商業(yè)公司注冊咨詢公司、科技公司和商貿(mào)公司等洗錢公司。

這些洗錢公司基本都是打著虛假的CSO名義,會制造一份份虛假的咨詢合同、市場調(diào)研合同、會議合同等,用這些合同獲得制藥企業(yè)的返還傭金。

通過這些虛假合同返還的傭金,怎樣從洗錢公司中合法的拿出,會讓注冊洗錢的商業(yè)公司或自然人更加焦頭爛額。

估計到2017年下半年,就會有“洗錢公司”開始被查出,注冊法人和洗錢當事人會被刑事問責。


5. 醫(yī)院各層級的灰色部分會成為醫(yī)藥企業(yè)最沉重的負擔

一般在非醫(yī)療機構(gòu)市場,比如藥店、診所、民營醫(yī)院,需要灰色賄賂才能形成大量藥品銷售的情況很少見。但是在醫(yī)療機構(gòu),由于原有的醫(yī)療體系變革進展緩慢、醫(yī)生收受賄賂的積習沒有改變、國家對治理醫(yī)生收受灰色收人的法則力度不夠,所以即使藥品零差價銷售和藥占比實施,不合規(guī)的醫(yī)生還是會從各種靈活渠道獲得藥品開具灰色收入 。

而制藥企業(yè)或者醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在無可奈何和強大的高壓政策下,還是會給予不合規(guī)醫(yī)生藥品提成。這些藥品提成,在營改增境況下,會讓制藥企業(yè)或醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)背上更為沉重的財務負擔,也會面臨更沉重的法律風險。


6. 虛擬商業(yè)會大量出現(xiàn)

由于“兩票制”,很多沒有純銷的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不會出現(xiàn)在醫(yī)藥票據(jù)體系內(nèi),而是成為操控醫(yī)藥票據(jù)的外部力量。

但是,由于很多制藥企業(yè)難以直接接觸到開具一票的純銷商業(yè)或者配送商業(yè),還要依靠這些上游商業(yè)公司運作其市場,而這些上游商業(yè)就會成為虛擬商業(yè)。

虛擬商業(yè)不會在醫(yī)藥票據(jù)體系內(nèi)現(xiàn)身,但他們掌控著制藥企業(yè)的市場,制藥企業(yè)難以脫離他們,所以他們還是制藥企業(yè)的區(qū)域合作伙伴,尤其是省級合作伙伴,但這些合作伙伴在醫(yī)藥票據(jù)體系內(nèi)呈現(xiàn)虛化。

 

 

筆者第三方醫(yī)藥服務平臺麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣認為,雖然虛擬商業(yè)不會體現(xiàn)在醫(yī)藥票據(jù)體系內(nèi),但其收入不會減少,他們通過洗錢公司獲得制藥企業(yè)返還的傭金費用,或者讓制藥企業(yè)自行解決傭金返還的問題,這就讓制藥企業(yè)的財務壓力和財務風險劇增。

 

 

7. 大量醫(yī)藥自然人消失

2017年市場上不會再有大量藥品經(jīng)營許可資質(zhì)的自然人,這些自然人會被大量收編,被收編的同時,自然人手上的資源也會被吞噬。估計一年后,這些自然人的價值就會趨向于零。

最終,這些以前活躍在控銷領域、大包領域的自然人,因為手中資源被掠奪,會成為孤魂野鬼。

結(jié)果,幾年后,醫(yī)藥市場不再有自然人出現(xiàn)。

醫(yī)藥自然人大量消失,也讓控銷模式、大包模式成為雞肋。

 

 

總結(jié): 2017年,醫(yī)藥行業(yè)的營銷亂的讓企業(yè)無所適從,早布局、早轉(zhuǎn)型、早合規(guī),是制藥企業(yè)和商業(yè)企業(yè)生存的關鍵。

 

本文作者:史立臣,第三方醫(yī)藥服務體系麥斯康萊(公眾號maxcolla)創(chuàng)始人。本文節(jié)選自史立臣新書《醫(yī)藥新營銷》,本書即將出版,敬請關注。轉(zhuǎn)載必須注明作者及出處。


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