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企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

2018-03-02 13:52 作者:張國祥 點擊:

企業(yè)文化建設(shè)正日益受到重視,這是可喜的現(xiàn)象。企業(yè)文化建設(shè)也存在不少誤區(qū),最典型的莫過于政治化、官場化、庸俗化、形式化,簡而言之為企業(yè)文化建設(shè)的“四化”。這“四化”可不是四個現(xiàn)代化,雖然不一定是主流,但如果泛濫起來,后果也會相當可怕。

一、企業(yè)文化建設(shè)政治化
最典型的做法莫過于突出政治口號,遠離企業(yè)實際,滿足地方首長政績需要,打造所謂當?shù)氐臉影迤髽I(yè)。這類企業(yè)多以領(lǐng)導參觀為榮,企業(yè)的成就展或宣傳冊,充斥領(lǐng)導人的照片,缺少員工的身影。
二、企業(yè)文化建設(shè)官場化
企業(yè)內(nèi)部廣設(shè)處長、科長,等級森嚴,企業(yè)主要負責人分成一號、二號,秩序不容顛倒。討論會上,不分對錯,先比誰的官職大小。審批簽字,梯級呈報,不小心搞錯了先后,就有可能前途不保。上級在下級面前,總是頤指氣使,而下級在上級面前,則只能點頭哈腰。有的企業(yè)甚至對下屬見了領(lǐng)導如何打招呼都有詳盡的規(guī)定。“官職”在這類企業(yè)成了最重要的獎勵籌碼。
三、企業(yè)文化建設(shè)庸俗化
潛規(guī)則盛行,阿諛奉承成風,老板似皇上,主管如大臣,制度成擺設(shè),人情大于法。部門是山頭,干活分宗派。開會時一團和氣,背地里暗中較勁。打小報告吃香,說實話者遭殃。
四、企業(yè)文化建設(shè)形式化
明明企業(yè)只有三年的歷史,也要考據(jù)出三千年的文化。找人設(shè)計一個符號,就成了企業(yè)圖騰,你是日出東方,那我就是月印河上。說到企業(yè)的使命通篇都是空洞的想象,講到對員工的要求,盡是道德楷模的幻象,與企業(yè)實際完全兩樣。企業(yè)文化手冊裝幀精美,企業(yè)文化詞句漂亮,企業(yè)文化內(nèi)容大同小異。原來這些企業(yè)都是速成文化,找人越俎代庖,靠人精心策劃,怪不得除了封面,就認不出是哪家企業(yè)的文化。
形式主義還有一個顯著特征就是印在紙上,掛在墻上,說在嘴上,從不落實到行動上。
企業(yè)要凈化內(nèi)部環(huán)境,建設(shè)積極健康的企業(yè)文化,就必須去政治化、遠官場化、拒庸俗化、防形式化。

Tags:企業(yè)文化建設(shè) 誤區(qū) 企業(yè)文化 建設(shè)

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