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政策驅(qū)動的時代下,醫(yī)藥人更要砥礪前行!

2018-12-17 13:40 點擊:

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2018年12月13日,由思齊圈主辦的2018醫(yī)藥商業(yè)創(chuàng)新年會在上海完美落幕,30+行業(yè)大咖、500+參會者在兩天半的時間里,一起共同探討,分享并學(xué)習(xí)。

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自2015年思齊開始舉辦行業(yè)會議以來,每一次會場上大家對當(dāng)年的認(rèn)知都是“政策”大年,今年也毫不例外。

但是,今年有一些特殊,今年是仿制藥一致性評價正式落地的元年,剛剛問世的“4+7”帶量采購擬中選名單,為當(dāng)前國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)提供了醫(yī)保最低的支付標(biāo)準(zhǔn),開啟了“仿制替代過期原研”的時代。此模式為整個以仿制藥和輔助用藥的國內(nèi)醫(yī)藥市場,帶來了一場翻天覆地的變化。

“4+7”模式作為國家醫(yī)改一條探索之路,對于跨國藥企而言,會使得其開始在中國遇到“專利懸崖”效應(yīng),過專利藥品將真正走向產(chǎn)品的衰落期,以往超國民待遇不再。但對于根基穩(wěn)固的跨國藥企而言,影響最大也僅僅是一兩條產(chǎn)品線的縮減。

而對于國內(nèi)大大小小4000多家藥企而言,此模式一落地,“生存”即成為他們要考慮的主要問題。在這個政策落地的時間差里,藥企如何及時轉(zhuǎn)型,調(diào)整戰(zhàn)略,是這4000多家藥企亟待考慮的。

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在轉(zhuǎn)型研發(fā)、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、并購等一系列調(diào)整措施中,依托自己對相應(yīng)醫(yī)院市場的覆蓋能力,往專業(yè)的CSO模式轉(zhuǎn)型,成為了很多藥企的選擇。

對于國內(nèi)當(dāng)下廣大的CSO模式公司,雖然大多數(shù)是“兩票制下的產(chǎn)物”,但是參考他國的經(jīng)驗,該模式確有著自己的核心價值,它能夠很好地幫助到藥品生產(chǎn)企業(yè)覆蓋到一些投資回報比不那么高的地區(qū)。在分級診療無法完全覆蓋的情況下,從宏觀上看,CSO也是幫助患者能夠獲得更方便、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的一種良好的方式。

CSO作為一種營銷的方式,它和自營網(wǎng)絡(luò)推廣有著不一樣的語言,相比于MNC對自己產(chǎn)品的推廣,很多CSO公司面臨著學(xué)術(shù)支持不夠、市場活動費用不足、人才梯隊構(gòu)建難等一系列的困局。

但是,正因為是CSO,它追求的是一種短期的、高營銷效率目的,因此CSO公司相比于MNC藥企有一種靈活、簡單的特點,在合規(guī)的前提下,做好“以患者為中心”的中心理念,以一種快速迭代的方式,去參與到整個市場的競爭中,借助新渠道、新形式以及新工具的輔助,用一種互聯(lián)網(wǎng)時代下高效的方式去和傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)作競爭,實現(xiàn)彎道超車和后來居上。

在產(chǎn)品選擇上面,因為國家政策的利好,如今新藥上市的腳步不斷加快,一些新的領(lǐng)域,甚至腫瘤領(lǐng)域的產(chǎn)品不斷有新的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上,無論是“4+7”還是“一致性評價”,在一定程度上其實都是在幫助CSO公司加快“賣好藥”的步伐。

CSO在和MNC合作中,雖然面對的市場、整個銷售條件以及目標(biāo)會有著不同,但兩者在整個醫(yī)藥行業(yè)里扮演的角色,都是以醫(yī)患為根本,以市場學(xué)術(shù)為導(dǎo)向,以合規(guī)運營為保障來開展各種的策略和模式。

圍繞“以患者為中心”,當(dāng)用CSO的團(tuán)隊能夠真正做到藥企產(chǎn)品的銷售顧問的角色,那時候,在資本、政策和新科技的影響下,整個CSO行業(yè)必將迎來一種新的發(fā)展階段。

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一致性評價時代后,整個行業(yè)里:

跨國藥企作為研發(fā)主力,將不斷去探索領(lǐng)域的新的醫(yī)療方法,同時,國內(nèi)創(chuàng)新型藥企也將緊跟步伐;

以“帶量采購”為主的集采政策將進(jìn)一步壓縮非專利藥品的利潤空間,以減少患者負(fù)擔(dān)和督促藥企向研發(fā)轉(zhuǎn)型;

以CSO為主的服務(wù)模式,為藥企提供各種新的戰(zhàn)略上選擇;

在整個醫(yī)藥行業(yè)中,政府、藥企、服務(wù)商、醫(yī)院和患者,將一起不斷地去磨合,不斷地前進(jìn)。

未來,新藥、仿制藥、MNC、CSO、渠道、政策......都將是整個行業(yè)里不可或缺、不可輕視的角色,后醫(yī)改時代下的產(chǎn)業(yè)分工將越來越明確,也將越來越成熟。能堅持扎根學(xué)術(shù),做到以患者為中心來布局整個業(yè)務(wù)體系后,不論你是這個行業(yè)里的哪一環(huán),必將屹立于行業(yè)的一角,誰也無法動搖!

在這個過程中,思齊將繼續(xù)以一個專業(yè)的知識分享交流的平臺、醫(yī)藥人的朋友的角色,陪伴整個行業(yè),一起前行!

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責(zé)任編輯:露兒

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