“把脈”藥企利潤(rùn)減緩
藥企利潤(rùn)增速遇“瓶頸”
據(jù)了解,早在前些年醫(yī)藥行業(yè)、企業(yè)收入利潤(rùn)增速放緩趨勢(shì)明顯,平均收入增速在13%左右徘徊。一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)年銷售額在數(shù)十億元,利潤(rùn)往往才數(shù)千萬(wàn)元,甚至有的藥企看報(bào)表是在贏利,可是其實(shí)內(nèi)部已經(jīng)在虧損。是什么導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)利潤(rùn)“縮水”,而遭遇處境艱難的“瓶頸”?
非均衡發(fā)展的危機(jī):我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)看似運(yùn)行平穩(wěn),但非均衡發(fā)展的背后還隱藏了重重矛盾。一方面,粗放型的發(fā)展方式和環(huán)境承載能力之間矛盾突出,短時(shí)間內(nèi),難以達(dá)到創(chuàng)新突破;另一方面,相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境和確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間矛盾,想達(dá)到均衡發(fā)展,還有很長(zhǎng)一段路要走。
醫(yī)藥外部環(huán)境影響: 由于醫(yī)療衛(wèi)生投入明顯放緩,醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)不如新醫(yī)改最初幾年增勢(shì)迅猛,到醫(yī)療衛(wèi)生投入減緩;并且,按照新修訂GMP要求,所有醫(yī)藥高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須通過(guò)認(rèn)證,所有藥品生產(chǎn)企業(yè)必須全部實(shí)施認(rèn)證,為不少藥企帶來(lái)壓力;加之公立醫(yī)院改革推進(jìn),醫(yī)院控費(fèi)使得醫(yī)院終端消費(fèi)下降。
藥企研發(fā)突破不強(qiáng):我國(guó)有6500多家藥廠,但大部分藥企停留在大宗原料藥、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。藥企扎堆研發(fā)的現(xiàn)象還很嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新,抗感染藥物依然占到新藥申報(bào)的絕大部分,說(shuō)明很多企業(yè)方向感不明,醫(yī)藥研發(fā)難以獲得突破。同時(shí),藥企在研發(fā)上投入成本過(guò)低,相比國(guó)際平均研發(fā)應(yīng)投入占銷售收入8%的比例,我國(guó)藥企不到2%。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺失,醫(yī)藥研發(fā)很難得到有力支撐。
尋找到利潤(rùn)空間的源泉
困局如何破解,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)該如何通過(guò)健康發(fā)展并在利潤(rùn)增長(zhǎng)上贏得主動(dòng)?業(yè)內(nèi)專家建議,由于行業(yè)依然處于緩慢周期,同時(shí),老齡化等支撐行業(yè)的剛性需求基礎(chǔ)依然沒變,因此,尋找到藥企利潤(rùn)空間的源泉?jiǎng)菰诒匦小S型l(fā)力的將是醫(yī)療服務(wù)業(yè)(政策支持、社會(huì)辦醫(yī)等)、醫(yī)療器械(醫(yī)院擴(kuò)建需求增長(zhǎng))以及中藥大健康等領(lǐng)域。
在行業(yè)整體增速明顯放緩情況下業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可沿著三條思路投資,一是看好高景氣細(xì)分領(lǐng)域,例如配方顆粒、醫(yī)院建設(shè)、生殖??扑庮I(lǐng)域的公司;二是受益政策改革,低價(jià)藥政策、招標(biāo)推進(jìn)的公司;三是公司自身內(nèi)生外延發(fā)生變化,例如營(yíng)銷改革、股改待解決、新藥獲批或者新藥上市等公司。另外,大部分醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)在處于低成長(zhǎng)狀態(tài),未來(lái)要擺脫低成長(zhǎng)困境,需要介入新領(lǐng)域,而開發(fā)新產(chǎn)品和外延式并購(gòu)是最重要的路徑。通過(guò)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)等新領(lǐng)域無(wú)疑是最具有吸引力;但并購(gòu)雖然能夠解決短期利潤(rùn)增長(zhǎng)速度慢的問(wèn)題,但后期的持續(xù)性難以預(yù)測(cè)。在創(chuàng)新藥方面,除了過(guò)去備受關(guān)注的專利藥、生物制藥等領(lǐng)域外,基因測(cè)序、移動(dòng)醫(yī)療、網(wǎng)上藥店等新的業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),這些領(lǐng)域雖然大部分仍然處于題材炒作階段,但不可否認(rèn)的是行業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)形成,商業(yè)模式也在逐步成熟,技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的巨大空間讓人看到了新希望。
保持利潤(rùn)增長(zhǎng)的“動(dòng)力方式”
1、藥企整合求升級(jí):國(guó)際醫(yī)藥巨頭近年?duì)幭噙M(jìn)入中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)藥企為與這些巨頭進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),必先增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力;此外,國(guó)內(nèi)也有越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)選擇“走出國(guó)門”,在這大背景下,企業(yè)間的并購(gòu)重組浪潮愈發(fā)激烈,不少企業(yè)都有增加資本聯(lián)動(dòng)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望。全面推進(jìn)組織構(gòu)架優(yōu)化,深化內(nèi)部資源整合,積極推進(jìn)外部并購(gòu),有效控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、新藥支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的藥企中,新產(chǎn)品、特色藥品的銷量無(wú)疑成為推高其業(yè)績(jī)的主動(dòng)力。業(yè)內(nèi)人士分析指出,前些年的新藥研發(fā)投入目前正步入收獲期,驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。此外,作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的醫(yī)院業(yè)務(wù)有望成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
3、藥妝成新利潤(rùn)首選:目前,醫(yī)藥行業(yè)向大健康轉(zhuǎn)型,對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),大健康產(chǎn)業(yè)一改原先的看病就醫(yī)的思路,轉(zhuǎn)向預(yù)防疾病,保持健康思路,其受眾面則從傳統(tǒng)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)只面向患者拓展到大眾消費(fèi)者。傳統(tǒng)藥品的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,產(chǎn)品成本越來(lái)越高,毛利率趨低。因此,處于快速增長(zhǎng)的藥妝市場(chǎng),成為許多藥企尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的首選。
4、新興業(yè)務(wù)提供支撐:在《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中就提出,以重大新藥、醫(yī)療器械、中藥現(xiàn)代化為核心,發(fā)展生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快培育大健康產(chǎn)業(yè),提高中高端醫(yī)療產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化能力,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為提高醫(yī)療服務(wù)能力提供產(chǎn)業(yè)支撐。為此,催生了興業(yè)醫(yī)藥毛利潤(rùn)率的提升:公司收入體量不斷增大,攤銷折舊因素導(dǎo)致毛利潤(rùn)率提升;公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步改善,相對(duì)低毛利的粉劑產(chǎn)品占比減少,高毛利的片劑、膠囊劑產(chǎn)品比例則不斷提升;由于公司今年更加注重渠道精細(xì)化推廣,此前依靠贈(zèng)品禮盒鋪貨的情況有所減少,也提升了整體毛利潤(rùn)率水平。
5、研發(fā)加大專業(yè)保證:由于絕大多數(shù)藥企將注意力集中在銷售額的提高而非研發(fā)投入的提高上,使很多企業(yè)沒有研發(fā)部門或相對(duì)固定的研發(fā)人員。這難免讓藥企陷入怪圈,生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)低,很難投入創(chuàng)新,結(jié)果就是長(zhǎng)期的同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),價(jià)低利薄,進(jìn)入惡性循環(huán)。為改變這種局面,象復(fù)星醫(yī)藥、馬應(yīng)龍、健民、上海醫(yī)藥等藥企紛紛加大研發(fā),提升專業(yè)水平,而改變利潤(rùn)攤薄現(xiàn)狀。
責(zé)任編輯:露兒
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