高額銷售費用引發(fā)關(guān)注 多藥企裁撤銷售團隊
核心提示:藥企高額銷售費用再度引發(fā)關(guān)注,依賴銷售費用的藥代、代理商何去何從?
藥企高額銷售費用再度引發(fā)關(guān)注,依賴銷售費用的藥代、代理商何去何從?
近日,多家藥企被上交所問詢,銷售費用合理性成為輿論關(guān)注重點。
高銷售費用,多藥企被問詢
一段時間以來,多家上市公司已經(jīng)收到上交所問詢函,上交所要求其說明銷售費用過高這一情況。
上交所要求被問詢企業(yè)補充披露六項內(nèi)容:
分別列示醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)及中藥材銷售涉及的銷售費用,及其占各版塊營業(yè)收入的比例;
廣告宣傳費、會務(wù)費的具體內(nèi)容、金額,具體科目確認(rèn)的依據(jù),以及公司報告期內(nèi)開展的主要會議、宣傳活動情況,包括但不限于場次、參加人數(shù)、費用等;
報告期內(nèi)銷售費用支付的前五名對象及交易金額、是否涉及關(guān)聯(lián)方、服務(wù)的主要內(nèi)容、簽訂協(xié)議的主要內(nèi)容、涉及費用的會計處理情況;
說明公司相關(guān)營銷活動及費用支出的申請、審批流程及負(fù)責(zé)人,形成的相關(guān)單證,以及公司是否有相關(guān)措施確保銷售費用真實性、合規(guī)性;
說明公司營業(yè)收入變化不大,主要產(chǎn)品銷量大幅下滑情況下,銷售費用大幅提升的合理性;
請會計師發(fā)表意見。
有藥企在解釋中表示,“銷售費用占收入比例較高屬于醫(yī)藥行業(yè)的普遍現(xiàn)象”。
上海醫(yī)藥、華潤三九等2018年銷售費用均在50億元以上,甚至達(dá)到百億,其中市場推廣費用占比普遍在90%以上。
銀河證券則表示,因為兩票制下渠道調(diào)整,導(dǎo)致銷售費用大幅增加。
除上市公司面臨銷售費用較高的困擾,還有藥企因業(yè)務(wù)推廣費過高,未能成功上市。
2018年4月,由于報告期銷售費用率較高且逐年增長,業(yè)務(wù)推廣費占比較高,某藥業(yè)股份有限公司上市申請未能通過。
賺錢藥企背后,龐大銷售人員
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,A股254家藥企合計銷售費用高達(dá)2500億元。
另據(jù)統(tǒng)計,全部發(fā)布2018年年報的藥企中,有34家銷售費用在總營收中的占比超過50%。
其實,早在2016年年底,業(yè)界就曾發(fā)布過一份報告,直指我國醫(yī)藥行業(yè)銷售較高的情況——支出費用占收入平均超過40%,部分醫(yī)藥企業(yè)甚至超過50%接近60%,與國外創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)不足30%的銷售費用占比形成了鮮明的對比。
銷售費用較高的藥企確實不在少數(shù),而且從各上市公司年報來看,不少賺錢的藥企都擁有龐大的銷售隊伍。他們的銷售隊伍動輒過萬人,或者4000-5000人 。
而且,這些大企業(yè)在銷售費用方面也不吝嗇,費用均在45億元以上,銷售費用占比大多在30%以上。
至于這些制劑過百億的企業(yè),銷售模式大多采用自營+代理銷售的模式。
賽柏藍(lán)特約撰稿作者對此評論到,一般而言,藥企要做大做強都離不開這種模式:將優(yōu)勢區(qū)域納入自建隊伍進行銷售,那些自建隊伍銷售成本高、難啃的區(qū)域丟給其他營銷公司代理銷售。
壓縮成本,控制風(fēng)險,削減銷售
不過,雖然龐大的銷售隊伍可以開辟藥企的市場,打開產(chǎn)品的銷量,維護藥企的營收,但是,同時銷售團隊也是成本和不可控的風(fēng)險。
拿代理商來說,近日,一家藥企就因代理商回扣事件,不得不公開回應(yīng)。
5月17日,某藥企發(fā)布《關(guān)于媒體報道事項的情況說明》,對媒體關(guān)于其產(chǎn)品糠酸莫米松鼻噴霧劑給江蘇省部分醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生15元/盒回扣被舉報的報道給予回復(fù)。
其表示,2018年這個產(chǎn)品在江蘇省的銷售金額約為人民幣280余萬元,是通過代理模式進行銷售,在江蘇省由代理商全權(quán)負(fù)責(zé)進行終端學(xué)術(shù)推廣和銷售,其與代理商是兩個不同的法律主體。
也就是說,帶金銷售是代理商的個體行為,和醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)無關(guān)。
其實,推開來看,業(yè)內(nèi)因為代理商在推廣過程中出現(xiàn)問題,被牽連出來的藥企并不在少數(shù)。代理商的不可控性,以及壓縮成本的需要,使得不少藥企不再向這部分企業(yè)投入成本。
有業(yè)內(nèi)營銷專家表示,部分藥企已經(jīng)開始縮減預(yù)算,相關(guān)服務(wù)公司為了生存被迫降價促銷,犧牲價格換市場。
隨著藥企的不再投入,產(chǎn)業(yè)鏈下游面臨重傷,尤其是高成本、高費用和依靠潛規(guī)則送回扣做單子的藥企第三方服務(wù)公司。
有消息顯示,日前,某知名國內(nèi)企業(yè)發(fā)布內(nèi)部通知,全國只保留100余家財務(wù)合規(guī)代理商,其余的停止發(fā)貨,有知情人向賽柏藍(lán)反饋,這家藥企代理部已經(jīng)解散。
銀河證券分析上市藥企2018年報和2019年一季報指出,醫(yī)藥行業(yè)整體業(yè)績明顯下滑,化藥和中藥板塊受商譽減值損失影響較大,且輔助用藥和抗生素限用導(dǎo)致業(yè)績承壓。
隨著藥企進入困難時期,一定會陸續(xù)減少投入,先裁撤最貴的,再裁撤沒用的銷售團隊,這位業(yè)內(nèi)營銷專家稱。
已經(jīng)有醫(yī)藥代表表示,目前,有藥企在招聘線上醫(yī)藥代表,開展數(shù)字營銷,為線下的裁員做準(zhǔn)備。
相比傳統(tǒng)營銷和線下會議,有評論指出,數(shù)字營銷確定目標(biāo)精準(zhǔn),效果好、成本低,尤其在經(jīng)濟放緩、藥企進入困難期的情況下,數(shù)字營銷更是首選。
可見,高銷售費用被問詢,成本壓力不斷加大,銷售隊伍頻頻現(xiàn)回扣舉報事件等因素或促使藥企重整銷售隊伍——代理、自營。
責(zé)任編輯:露兒
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