1.病源危機(jī)：分級(jí)診療醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體加速推進(jìn)，患者被攔截

　　分級(jí)診療制度如何建立？醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體被寄予厚望、而且快速推進(jìn)，連大醫(yī)院都慌忙搶地盤(pán)，多搶占醫(yī)聯(lián)體合作醫(yī)院，但對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院就慘了，大部分都被排除在了醫(yī)聯(lián)體之外，患者被攔截，正在成為很多民營(yíng)醫(yī)院管理者最為擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。

　　雖然少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院也被允許組建醫(yī)聯(lián)體，但對(duì)于尚處于小散亂狀態(tài)的民營(yíng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，大多數(shù)都無(wú)望加入。

　　2.大醫(yī)院擴(kuò)張危機(jī)：公立特需醫(yī)療持續(xù)擠壓高端民營(yíng)空間

　　2012年以來(lái)，中國(guó)公立醫(yī)院迎來(lái)新一輪擴(kuò)張期，至今余波尚未停止，不少省市級(jí)三甲醫(yī)院新建床位動(dòng)輒2000-3000張，甚至涌現(xiàn)了萬(wàn)張床位的超級(jí)大醫(yī)院。

　　大醫(yī)院新建了這么多床位、新買(mǎi)了這么多設(shè)備，總要招攬患者吧，因此一些傳統(tǒng)的民營(yíng)醫(yī)院病種也被大型公立醫(yī)院搶奪。

　　更慘的是一些當(dāng)年試圖找差異化生存和發(fā)展路徑--高端醫(yī)療服務(wù)的民營(yíng)醫(yī)院也正在遭遇生存危機(jī)，一位《看醫(yī)界》醫(yī)生集團(tuán)訓(xùn)練營(yíng)的院長(zhǎng)學(xué)員就坦言，自己的醫(yī)院原本在當(dāng)?shù)匾愿叨藡D產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)為特色，發(fā)展的不錯(cuò)，目前當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院也在大力發(fā)展婦產(chǎn)特需服務(wù)，該院長(zhǎng)坦言自己壓力山大。

　　3.人才危機(jī)：醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)被大醫(yī)院攔截，優(yōu)秀人才留不住

　　眾所周知，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生結(jié)構(gòu)主要是退休醫(yī)生和小醫(yī)生，嚴(yán)重缺少骨干醫(yī)生，這一狀況隨著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的出臺(tái)緩解狀況的如何呢？

　　據(jù)《看醫(yī)界》了解，可謂杯水車(chē)薪。隨著社會(huì)辦醫(yī)的大批涌現(xiàn)，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生的爭(zhēng)奪戰(zhàn)非常激烈，而且還遭遇大醫(yī)院管理者的攔截，勒令醫(yī)生不準(zhǔn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，無(wú)奈又回到偷偷“飛刀”的傳統(tǒng)模式。

　　而且，比較尷尬的是，目前不少三甲醫(yī)院醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)并不能自帶流量，對(duì)于不少門(mén)可羅雀的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)意義不大。

　　至于辭職加盟，在三甲醫(yī)院紅利期尚未結(jié)束的情況下，醫(yī)生大批量辭職加盟民營(yíng)醫(yī)院的情況也并未出現(xiàn)。

　　即使招來(lái)了優(yōu)秀人才，人才留不住正成中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的主要痛點(diǎn)之一，據(jù)《看醫(yī)界》查詢(xún)，不少民營(yíng)醫(yī)院因?yàn)獒t(yī)生辭職引發(fā)訴訟，更是發(fā)生過(guò)不少民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生大批辭職的事件，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

　　4.技術(shù)危機(jī)：技術(shù)水平上不去

　　在近日的一次社會(huì)辦醫(yī)圓桌論壇上，關(guān)于社會(huì)辦醫(yī)的突破主要靠技術(shù)還是模式創(chuàng)新的探討中，在座的民營(yíng)醫(yī)療界6位嘉賓一邊倒地選擇了看好模式創(chuàng)新。

　　一位民營(yíng)醫(yī)院管理者直言，拼技術(shù)目前并不是民營(yíng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，頂級(jí)的技術(shù)人才基本上還是聚集在公立醫(yī)院，科研領(lǐng)域民營(yíng)醫(yī)療劣勢(shì)明顯，因此很長(zhǎng)一段時(shí)間，民營(yíng)醫(yī)療還是會(huì)走差異化發(fā)展道路，把公立醫(yī)院服務(wù)體驗(yàn)的短板和市場(chǎng)空缺彌補(bǔ)起來(lái)。

　　據(jù)《看醫(yī)界》了解，目前一些以技術(shù)為核心的民營(yíng)醫(yī)院可謂經(jīng)營(yíng)慘淡，以一家質(zhì)子重離子治療為特色的醫(yī)院為例，投入重金但卻很少有患者問(wèn)津。

　　5.醫(yī)保控費(fèi)危機(jī)：醫(yī)保紅利時(shí)代正在過(guò)去

　　超級(jí)醫(yī)保局的成立，對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療意味著什么？過(guò)度醫(yī)療、騙保的時(shí)代或?qū)⒈唤K結(jié)！

　　可以說(shuō)，至少在基本醫(yī)保領(lǐng)域，醫(yī)保正在快速擠壓不合理支出，對(duì)于以藥養(yǎng)醫(yī)狀況更為嚴(yán)重的民營(yíng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，醫(yī)保紅利正在逐步退去，醫(yī)保緊箍咒或?qū)岩淮笈€試圖不法吸醫(yī)?；鹧拿駹I(yíng)醫(yī)院踢出醫(yī)保序列。

　　而且，一些膽子太大的民營(yíng)醫(yī)院管理者還或?qū)⒚媾R牢獄之災(zāi)。

　　6.商保危機(jī)：蛋糕已被瓜分殆盡！

　　那么商保指望得上嗎？一位商業(yè)健康險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人士向《看醫(yī)界》直言，商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展緩慢，商業(yè)健康險(xiǎn)蛋糕幾乎瓜分殆盡，典型的僧多肉少，這也是一些高端民營(yíng)醫(yī)院無(wú)法復(fù)制擴(kuò)張的主要原因之一。

　　對(duì)于不少民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)希望和商業(yè)險(xiǎn)合作的現(xiàn)狀，該商業(yè)保險(xiǎn)人士直言，想騙商業(yè)保險(xiǎn)的錢(qián)很難，因此對(duì)于一些不遵循臨床路徑、診療行為不規(guī)范的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，進(jìn)商保的可能性不大。

　　7.同行競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)加劇

　　隨著社會(huì)辦醫(yī)政策的大放開(kāi)，藍(lán)海何時(shí)開(kāi)始泛紅只是時(shí)間問(wèn)題，大批資本的涌入，讓不少?gòu)臉I(yè)者頗為憂(yōu)心，社會(huì)資本扎堆建醫(yī)院容易，但患者從何而來(lái)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源從何而來(lái)的難題對(duì)于不少民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)尚未攻克。

　　搶占醫(yī)院殼資源的戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙四起，但隨著民營(yíng)醫(yī)院準(zhǔn)入門(mén)檻的持續(xù)放開(kāi)，同行競(jìng)爭(zhēng)將加劇，惡性競(jìng)爭(zhēng)事件或?qū)⒉煌Ｉ涎荨?br />
　　8.品牌建設(shè)危機(jī)：躺槍事件不斷上演

　　一個(gè)魏則西事件，讓不少莆系醫(yī)院關(guān)門(mén)倒閉，事實(shí)上，由于醫(yī)療市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)有效的市場(chǎng)化優(yōu)勝劣汰，類(lèi)似令整個(gè)行業(yè)蒙羞的事件還將會(huì)不斷出現(xiàn)，民營(yíng)信任危機(jī)的警笛仍在長(zhǎng)鳴，一些規(guī)范的民營(yíng)醫(yī)院躺槍再所難免。

　　而且在品牌建設(shè)方面，不少，民營(yíng)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體時(shí)代，品牌建設(shè)方式過(guò)于傳統(tǒng)，錯(cuò)失社交媒體時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)紅利，并錯(cuò)把品牌建設(shè)等同于做廣告，導(dǎo)致醫(yī)院的品牌建設(shè)花了很多人力物力財(cái)力，缺遲遲無(wú)法發(fā)揮生產(chǎn)力。

　　9.管理危機(jī)：管理不升級(jí)或?qū)⑵飘a(chǎn)

　　有多少民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)又兼任董事長(zhǎng)？有多少民營(yíng)醫(yī)院是家族企業(yè)？又有多少民營(yíng)醫(yī)院換院長(zhǎng)如走馬燈？這些問(wèn)題都是不少民營(yíng)醫(yī)院老板的心頭之痛。

　　更為尷尬的是，醫(yī)院好不容易熬過(guò)了生存期，迎來(lái)發(fā)展期，在盈利面前，不健全的薪酬制度和股權(quán)分配體系，往往容易導(dǎo)致“窩里斗”，甚至導(dǎo)致核心團(tuán)隊(duì)分崩離析的悲劇。

　　據(jù)《看醫(yī)界》了解，目前不少公立醫(yī)院大醫(yī)生兼職合伙辦醫(yī)院，但技術(shù)專(zhuān)家不懂運(yùn)營(yíng)管理，缺少優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的狀況非常普遍。

　　10.并購(gòu)危機(jī)：上市公司、資本虎視眈眈，破產(chǎn)、并購(gòu)潮來(lái)襲！

　　新建一家醫(yī)院都多難，相信不少社會(huì)資本甚至央企都頗有感觸，因此在新建醫(yī)院潮之后，在市場(chǎng)上并購(gòu)一些陷入困境的民營(yíng)醫(yī)院，就成為了不少社會(huì)資本的首選，因此不少目前經(jīng)營(yíng)狀況不太好的民營(yíng)醫(yī)院或?qū)⒂瓉?lái)并購(gòu)潮，醫(yī)院將被易主。

　　未來(lái)，連鎖化民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)將加速發(fā)展，類(lèi)似愛(ài)爾眼科這樣的專(zhuān)科巨無(wú)霸將在不少領(lǐng)域復(fù)制。而一些不愿意接受并購(gòu)，又走不出泥潭的民營(yíng)醫(yī)院，破產(chǎn)倒閉或?qū)⑹潜赜芍贰?/p>