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兩家藥企申請(qǐng)停產(chǎn) 一家醫(yī)藥公司停止經(jīng)營(yíng)

2019-09-24 10:05 來(lái)源:賽柏藍(lán) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:兩家藥企申請(qǐng)停產(chǎn),一家醫(yī)藥公司停止經(jīng)營(yíng)。

兩家藥企申請(qǐng)停產(chǎn),一家醫(yī)藥公司停止經(jīng)營(yíng)。

兩藥企申請(qǐng)停產(chǎn),一家醫(yī)藥公司銷證

9月23日,江西省藥監(jiān)局發(fā)布公告,經(jīng)企業(yè)申請(qǐng),同意注銷江西誠(chéng)正醫(yī)藥有限公司《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,自發(fā)文之日起,這家公司不得從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

9月20日,江西省藥監(jiān)局發(fā)布兩則藥企停產(chǎn)公告。公告顯示,江西泊美制藥有限公司因企業(yè)自身業(yè)務(wù)調(diào)整原因,主動(dòng)申請(qǐng)停止生產(chǎn)。江西省藥監(jiān)局表示,今后如需恢復(fù)生產(chǎn),應(yīng)向我局書面報(bào)告,并通過(guò)檢查后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

江西贛隆藥業(yè)有限公司因企業(yè)自身業(yè)務(wù)調(diào)整原因,主動(dòng)申請(qǐng)毒性中藥飲片生產(chǎn)線停止生產(chǎn),如需恢復(fù)生產(chǎn)毒性中藥飲片,應(yīng)向江西省藥監(jiān)局書面報(bào)告,并通過(guò)檢查后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí),一些藥企要掉隊(duì)被淘汰

近期藥企和醫(yī)藥公司申請(qǐng)停產(chǎn)的消息時(shí)有發(fā)生,不過(guò),據(jù)了解大多是存在客觀原因,比如換證以及自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所致,并非完全是由于經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致。實(shí)際上,據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)分析顯示,醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁,留給企業(yè)的發(fā)展空間依然很大。

但是,這不意味著所有企業(yè)都能過(guò)得順風(fēng)順?biāo)?。我?guó)是制造業(yè)大國(guó),但目前是大而全,進(jìn)一步的發(fā)展方向是朝著高精尖走向,隨著政策主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),必將有一部分企業(yè)掉隊(duì)被淘汰。

對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),仿制藥一致性評(píng)價(jià)就是為了提升我國(guó)制藥行業(yè)整體水平,為替代原研藥打好基礎(chǔ)。這既對(duì)國(guó)內(nèi)4千多家藥企提高了要求、釋放紅利,同時(shí)也樹立了個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的門檻——過(guò)評(píng)有大市場(chǎng),否則將逐步退出競(jìng)爭(zhēng)。

隨著一致性評(píng)價(jià)的深入,率先過(guò)評(píng)的產(chǎn)品逐漸鞏固市場(chǎng),留給后來(lái)者空間會(huì)越來(lái)越小,直至一些實(shí)力較弱的企業(yè)越來(lái)越邊緣化、被淘汰出局。這種壓力或者是諸多藥企的動(dòng)力,也可能相反。

大批藥商,或不再需要

醫(yī)藥公司的壓力來(lái)之采購(gòu)模式的改革,或面臨不被需要、被動(dòng)轉(zhuǎn)型的局面。

帶量采購(gòu)會(huì)讓大部分藥商都很難受,藥企降價(jià)換市場(chǎng),不再需要諸多中間商操作臨床推廣。同時(shí)醫(yī)?;鹜ㄟ^(guò)30%的采購(gòu)金做擔(dān)保,這顛覆了以往商業(yè)公司墊付資金的作法,由生產(chǎn)企業(yè)選擇配送企業(yè)。

在此之下,醫(yī)藥商業(yè)承擔(dān)的只有配送的功能,相比之前的行業(yè)分工削弱不少,這將會(huì)導(dǎo)致全國(guó)1.4萬(wàn)余家醫(yī)藥公司中的大部分失去市場(chǎng),不得不轉(zhuǎn)型為大型公司的服務(wù)商。

這種趨勢(shì),符合國(guó)辦2017年2月9日發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》中“推動(dòng)藥品流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,培育大型現(xiàn)代藥品流通骨干企業(yè),鼓勵(lì)中小型藥品流通企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)部分企業(yè)向分銷配送模式轉(zhuǎn)型”——對(duì)中小藥商的定位和轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

事實(shí)上,借助江西省藥監(jiān)局的公告,想要呈現(xiàn)的就是在政策的主導(dǎo)和規(guī)劃下,行業(yè)變化的一個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)態(tài)——部分藥企、藥商的退出,早在計(jì)劃之中,是行業(yè)升級(jí)的必然,也是新陳代謝的需要。

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責(zé)任編輯:露兒

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