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跨區(qū)域聯(lián)采擴圍!京津冀主推四大采購模式

2020-12-25 14:48 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 點擊:

12月24日,平安夜。繼陜西等11省官宣,啟動省際聯(lián)盟集中帶量采購后,今日業(yè)內(nèi)傳出,京津冀三地藥品采購聯(lián)盟官方文件流出并將發(fā)布。從文中內(nèi)容看,這次跨區(qū)域聯(lián)采主要是在未過評的藥品中優(yōu)先遴選京津冀三地用藥量大、金額較高、競爭充分、臨床使用成熟、采購覆蓋面較大的醫(yī)保目錄內(nèi)藥品分類分批開展聯(lián)合帶量采購。

引起關注的是,對采購品種的定義,雖只有25個字,但卻信息量豐富,與其他省市有所差異的是,這份文件增加了“臨床使用成熟”“采購覆蓋面較大”兩點,如果按字面意思理解,似有擴大聯(lián)采寬度的意味。那么,部分臨床使用成熟的未過評醫(yī)保品種還能不能“平安”在醫(yī)院渠道耕耘?京津冀擬出的集采新政或讓不少企業(yè)嗅到了不一樣的氣息。

四類采購形式層層遞進

從這份擬定稿看,京津冀聯(lián)合帶量采購分成四種采購方式:“帶量招標、競價中選”“帶量聯(lián)動、雙向選擇”“帶量談判”“探索其他帶量采購形式”,可以說編織著一張大網(wǎng),一環(huán)扣著一環(huán),有著一定的邏輯關系。

如依據(jù)采購主體用藥需求,參照市場總體價格水平,聯(lián)動全國帶量采購價格,按照帶量分包的方式,通過購銷雙方相互選擇等方式,確定中選藥品實行帶量采購;與此同時,還將綜合考慮藥品價格水平、市場結構、臨床需求等因素,探索帶量談判,以量換價,符合談判中選規(guī)則的產(chǎn)品,確定為中選藥品實行帶量采購……這幾大舉措有一條“暗線”:即要求競爭要充分,鼓勵競爭性報價。想必,申報企業(yè)需在3家以上。從這個角度看,京津冀地區(qū)集采預計會更加傾向于帶量競價。

前幾日,由陜西、青海、山西、廣西、貴州、甘肅、寧夏等11省區(qū)(兵團)組成,開展省級藥品帶量采購的13個品種,絕大多數(shù)為注射劑品種,含復方氨基酸、丙氨酰谷氨酰胺、天/麻/素、罌/粟/堿、托烷司瓊、葛根素、腺苷鈷胺、銀杏葉提取物、復方甘草酸苷、法舒地爾。這11省區(qū)(兵團)首年約定采購量:實際中選為1家的,約定量為首年約定采購量計算基數(shù)的50%;實際中選企業(yè)為2家的,約定采購量為首年約定采購量計算基數(shù)的60%;實際中選企業(yè)為3家的,約定采購量為首年約定采購量計算基數(shù)的70%。京津冀三地在采購量上放的更開放,聯(lián)盟醫(yī)院相關藥品約定采購量或達到80%。剩余用量,還可采購中選藥品。

這個政策的樞紐就在“帶量聯(lián)動,雙向選擇”。就是說,三地聯(lián)采會及時聯(lián)動全國帶量采購價格,按帶量分包的方式,通過購銷雙方互相選擇等方式,確定中選藥品。值得注意的是,國采是各地報量,由中選企業(yè)依據(jù)中標價格由低到高依次選擇。而在京津冀,購銷雙方互相選擇,企業(yè)就需提前做好預案準備,主動應對,其中變量也更多。

聯(lián)采背后的藥企考驗

那么,未來標內(nèi)院內(nèi)市場還是標外院內(nèi)市場,藥企該如何占據(jù)先機?據(jù)文件內(nèi)容,強化中選藥品質(zhì)量安全,將藥品質(zhì)量控制、不良反應、生產(chǎn)能力、供應穩(wěn)定性以及臨床認可度等因素納入評價范圍。這是過程管理的重要一環(huán)。

此外,京津冀同時要求中選企業(yè)是第一責任人,并按合同建立應急儲備、庫存和停產(chǎn)報告制度。醫(yī)保保證不得超過30天回款,有條件的地方實行醫(yī)?;鹋c藥企直接結算。并按中選價格作為醫(yī)保支付標準。

不過,盡管三地跨區(qū)域聯(lián)動,但從目前三地運行的情況分析,河北省近年一直在向福建模式“學習”,第三方平臺搭建由操刀福建十標的第三方負責;而天津牽頭開展了全國首批高值耗材的帶量采購工作;北京則一直開展頻繁的日常價格聯(lián)動。這一點與前面的11省聯(lián)采類似,如山西省是“擊穿價帶量采購”。更復雜的是,國采和省際聯(lián)采交叉,河南就規(guī)定國采品種與省級集采存在交叉的,若中選企業(yè)相同,須以國家和省級集中采購相比的低價格供應全省。若中選企業(yè)不同,仍執(zhí)行省級中選結果,省級采購周期結束后,執(zhí)行國家中選結果,形勢錯綜復雜。

有分析人士稱,“這既考驗企業(yè)的戰(zhàn)略能力,也考驗其供應鏈管控能力。帶量采購最直觀的影響是藥價下降明顯,平均降幅51.75%,最高降幅達96%。據(jù)國家醫(yī)保局測算,對三批集采的112個品種按約定采購量,年藥品費用從659億元下降到120億元。區(qū)域市場重塑不容忽視,考驗著產(chǎn)品布局能力及推廣能力,產(chǎn)業(yè)鏈供給能力。”

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責任編輯:露兒

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