2021年生物制藥并購跌至冰點?中小藥企并購或將上升
2021年,是全球并購的大年,醫(yī)療并購也成為全球并購的第二大領域,本該是火力全開,而生物制藥領域卻出現(xiàn)了“倒掛”的情況,并購熱情降至冰點。
據路透社消息,截至12月17日,2021年全球并購總額逾5.63萬億美元,同比增長63%,刷新了2007年金融危機爆發(fā)前創(chuàng)下的4.42萬億美元的紀錄,創(chuàng)下15年來的新高。其中,醫(yī)療并購占到全球并購的10.5%,成為全球并購的第二大領域,總金額超5900億美元;在2021年前三個季度宣布和完成的交易就已經超過了2020年全年的總交易量。
與之相反的是,生物制藥并購在2021年降溫明顯,如果不包括第四季度的幾筆大交易,它將接近近年來的歷史低點。以前十大生物制藥并購交易為例,根據Evaluate Vantage統(tǒng)計,2021年前十大生物制藥并購交易總價值接近530億美元,遠低于2020年的970億美元,更是僅占2019年2070億美元的1/4。
對此現(xiàn)象,普華永道認為,2021年是“并購投資更為正常的一年”。一方面,2019年出現(xiàn)大量了包括百時美施貴寶收購新基、艾伯維收購艾爾建、武田收購夏爾等超大型并購交易,之后的兩年消停了很多,2020、2021年的生物制藥領域大型并購事件逐漸減少。另一方面,由于Covid-19影響,大量早期研發(fā)商通過IPO涌入市場,獨立向前發(fā)展,這使得并購進入了平靜期。
不過這樣的平靜期并不會持續(xù)太久。許多生物制藥觀察人士預計,由于新冠影響,多家大型制藥公司手握大量現(xiàn)金,加上疫情泡沫破裂后的標的價值回歸,明年的并購活動將有所增加。普華永道也表示,2022年可能會是生物制藥并購“相當活躍的一年”。
01、跌至冰點
根據Deal Pharma數(shù)據,2021年生物制藥并購交易總數(shù)僅為107筆,較上一年下降11%,而并購金額下降的幅度卻達到了38%。這意味著單筆并購交易的金額也下降了。
相較過去兩年,最明顯的變化實際上是大型并購的銳減。以生物制藥領域全球前10大并購交易為例,2021年過百億的并購僅有兩筆交易,2020年這一數(shù)字為3筆,2019年為6筆,最高的為百時美施貴寶以740億美元收購新基。
另一指標為年度交易金額中位數(shù),2021年僅為32億美元,相當于一筆中型收購的規(guī)模。而這一數(shù)字在2019年是124億美元,超過了2021年最大交易;2020年為42.9億美元。
具體來看,年度最大交易發(fā)生在了年底,澳大利亞生物技術公司CSL用117億美元收購了瑞士研發(fā)治療腎病和缺鐵疾病的生物技術公司Vifor Pharma。值得關注的是,兩家公司均不是行業(yè)眼中的制藥巨頭(定義為美國制藥經理人發(fā)布的全球制藥TOP50),而屬于中型制藥公司,CSL公司已上市產品主要覆蓋了疫苗、血液和免疫領域,而Vifor Pharma是缺鐵和缺鐵性貧血治療的領導者,在心腎領域有數(shù)十年的研發(fā)歷史,兩者的結合將使得CSL公司規(guī)模迅速膨脹。
2021年發(fā)生在中型制藥公司之間的交易占了40%,2020年這一比例為20%,2019年為0。這樣的數(shù)字變化一定程度上反映了中型制藥公司在并購中扮演著越發(fā)重要的角色,隨著生物技術融資的參與度和開放度越來越高,生物技術獨立長大成Biopharma的可能性正在逐步提高,另外中型公司通過并購整合迅速擴大規(guī)模,提高全球影響力。
前十大并購交易有六成發(fā)生在跨國制藥巨頭身上,盡管他們對超大型交易的熱衷度已明顯降溫,但對于技術管線的補充需求是長期存在的。從收購頻率來看,最活躍的收購者是輝瑞和賽諾菲,他們分別進行了兩項大交易。
以輝瑞為例,或許能窺得這些跨國巨頭2021年對于收購的想法。輝瑞是新冠大流行中最大的“贏家”,其在新冠疫苗和新冠藥物上的成就一騎絕塵,這也給他帶來了強勁的現(xiàn)金流,去展開一些收購以彌補除去新冠產品后的匱乏現(xiàn)狀。去年輝瑞分別以67美元收購了一家在胃腸、皮膚和心血管等治療領域覆蓋的中型的Biotech公司,旗下?lián)碛?3條臨床管線,其中將近一半進入或即將進入臨床3期,這對輝瑞未來3-5年的上市產品線將是極大的補充。另一筆22.6億美元的收購,投向了在CD47領域領先的Trillium Therapeutics公司,據了解該公司主要療法TTI-622顯示出的初步療效要高于其他CD47抑制劑。
在收購關注的治療領域上,腫瘤免疫治療領域依舊是并購的驅動力。此外,罕見病、炎癥、心腎領域也備受關注。
在新興技術方面,RNA療法成了眾多公司爭相布局的方向。譬如賽諾菲在合作基礎上加大對Translate Bio投入,用32億美元將其收入囊中,旨在mRNA疫苗和療法上有所作為。
02、冷思考與預判
比金額更重要的,是交易背后隱藏的邏輯,以及將要呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢。
據Evaluate Vantage調研,生物醫(yī)藥并購驟降的背后主要來自兩個方向:標的估值和收購方自身因素。有部分觀點認為,由于新冠大流行生物制藥得到了資本市場有史以來最多的關注,強勁的融資環(huán)境促使年輕的初創(chuàng)企業(yè)可以獨立發(fā)展,選擇IPO或者再融資,標的的估值也隨之得到大幅提升,“荒謬的估值”迫使大型制藥企業(yè)在2021年離場觀望。一組數(shù)據顯示了這種“繁榮”,截至去年前三季度,民營生物科技公司融資額達到了驚人的240億美元,超過了2020年的總額,打破了紀錄。
晨哨并購醫(yī)療行業(yè)分析師王業(yè)開對E藥經理人表示,投融資與并購的關系往往不是簡單的正相關或是負相關,而是一個復雜的動態(tài)關系。從邏輯上生物醫(yī)藥投融資對并購的作用是雙向的。在更多資金的支持下,更多有價值的企業(yè)會被發(fā)掘,市場上會有更多值得被收購的Biotech出現(xiàn),從而提升并購市場的熱度。但同時,投融資的過度火熱,可能在短期內造成市場上的企業(yè)估值過高,從而降低跨國藥企們的收購意愿。
王業(yè)開還表示,從具體的并購來看,交易決策往往與跨國藥企們的實際運營情況和實際戰(zhàn)略需求更相關,市場的投融資狀況有時只是次要的考慮因素。
另一方面的觀點則認為,受多方因素影響,跨國藥企的并購偏好有所變化,他們傾向于進行小規(guī)模并購的補充和許可交易。王業(yè)開對E藥經理人解釋道,大額的并購往往能保證合并的確定性,因為大公司通常有成熟的成品和研發(fā)運營體系,收購時出價的依據更充足,收購之后一般不會出現(xiàn)大額的意外損失;另一方面,在兩家大公司的合并過程中,其重合的部門,如部分銷售部門,可以“削減成本”。這樣在合并之后,能夠實現(xiàn)利潤率的提升。在公司需要高速增長時,選擇優(yōu)質標的進行大型并購,是快速增強公司競爭力的重要方式。
“但也正因為大并購的特性,收購的巨額支出會給公司帶來巨大的現(xiàn)金流壓力,兩家大公司整合同樣會消耗大量時間和資源,而以裁員為主的節(jié)約開支行動更會令公司長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)。在全球反壟斷政策愈發(fā)嚴厲的情況下,大型收購的成本進一步提高。當然,目前反壟斷鐵拳對生物制藥領域的關注度較低,但大并購仍有隱憂。”
相比之下,進行小型收購,一方面收購價格不會過于昂貴,且相關公司尚未進入產品商業(yè)化,人員規(guī)模較小,在整合時可以減少或避免裁員的需要;另一方面,許多Biotech具有更多創(chuàng)新的技術,具有更高的潛力,能夠充分解決專利懸崖的隱患。
因此,從當下并購市場的發(fā)展來看,已經居于頭部的生物醫(yī)藥公司會傾向于收購更多中小型的Biotech公司(雖然從并購金額來說,這些Biotech公司并不算?。?/p>
王業(yè)開舉例表示,以輝瑞為例,該公司便宣布將改變 “消費方式”,從以節(jié)約開支為主要驅動力的大型并購模式,向收購中晚期在研項目的模式轉變。而像BMS之類的公司,也都在試圖通過早期投資+后期發(fā)展收購/授權購買的方式,以更低的成本尋找下一個重磅炸彈藥物。不過這不意味著大并購就會被拋棄,有快速擴大規(guī)模需求的跨國企業(yè),仍會以大型并購為目標。
接下來一年“生物制藥并購會反彈嗎?”多數(shù)風險投資家態(tài)度保守,認為并購將出現(xiàn)有意義的回升,但幅度并不會特別大。從美國市場來看,疫情泡沫已經破裂,生物技術行業(yè)在2021年年底進入了熊市,研發(fā)階段公司的溢價有所放緩;對于更早期的公司,2022年將更難在美國上市,至少在今年前幾個月。這意味著這些公司不得不在其他地方尋找退出。從大型制藥企業(yè)來看,強生、輝瑞和諾華手中都積累了大量現(xiàn)金,而且他們管線中有些生物制劑專利懸崖也即將出現(xiàn),有很多空白需要填補。
包括王業(yè)開在內的很多并購觀察者似乎都有個共同認知:“今后的中小型并購會越來越多”。有分析師認為,價值在10億至50億美元左右處于臨床開發(fā)中后期的單一資產公司將是2022年大多數(shù)并購的“最佳選擇”。
國內是否會在明年或者未來幾年參與到全球的并購當中?王業(yè)開對此表示,國內的醫(yī)藥巨頭尚沒有養(yǎng)成在市場上尋找優(yōu)質標的的習慣。但未來隨著國內醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展,想要成為Big pharma的公司會增加,在對海外企業(yè)的學習中,中國企業(yè)的并購需求也會增多。中國企業(yè)在國內及國際并購市場的出場率或將增加,并成為未來全球小并購增多的驅動力之一。
近日石藥集團斥資收購了一家Biotech,該事件被解讀為國內傳統(tǒng)大藥企將借助收購加速創(chuàng)新步伐的一個信號,創(chuàng)新日漸進入深水區(qū),小型Biotech處境越發(fā)艱難,產業(yè)分工必將成為大勢所趨。2022年會成為中國藥企的并購開啟之年嗎?我們拭目以待并持續(xù)關注。
責任編輯:露兒
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